本来是回复别人的一个帖子，发现自己排在63楼，估计很多人点进去也没有耐性看到63楼。所以，另起炉灶。
原贴地址:小企业如何开展可靠性？[url]https://www.kekaoxing.com/club/thread-271-7-1.html[/url]
我觉得这个话题还是很有意义的，因为现在的小企业可能就是将来的INTEL和APPLE。下面是我之前的回复：
小企业由于资金和时间的压力，无法充分开展可靠性的活动。但是，市场对于产品的可靠性和耐用性的要求却越来越高。不客气讲，长远看，产品可靠性决定公司命运。
这里给出几点意见，谨供参考：
-尽量选取质量等级高的元器件。每一级的高度增长会带来将近2-3倍的MTBF的提高。千万别以价钱为第一考虑的因素。需要考虑可靠性下降所带来的售后维修成本（WarrantyCost）
-在设计产品时减少冗余元器件。因为同“短板效应”一样，产品可靠性高低不取决与可靠性最高的那个部件，而是取决于可靠性最低的那个。因此，冗余器件会带来更多导致可靠性下降的风险。所以，产品设计时，也要遵循“LEAN”的原则。
-一开始就要做好产品散热设计，尤其当产品中含有那些受到温度影响很大的元器件。
-如果能够减少同类元器件的数量，将能有效提高可靠性。因为，MTBF是partscount的原理。比如：一个5欧姆薄膜电阻的FIT是10，那么产品中有两个同类电阻，将对它们求和为20，失效率变为两倍于单个此类电阻。
-做好降额设计（Derating）。不要让元器件始终在高电压、高电流、高功耗下工作。
-可靠性测试是非常重要的手段去发现产品的失效模式和机理（intrisicfailures），检验产品的可靠性是否达到要求。但是因为cost的缘故，小公司往往负担不起。HALT是最有效的手段去改进产品设计，但是也是最贵的，所以不推荐小公司在所有产品上做。但是，对于非常关键和大单子，建议做。另外，加速寿命测试（ALT）最好去做，验证是否达到客户要求的MTBF。另外，可靠性验证测试（RDT）也不推荐在小批量产品上做。但是，对于关键产品和大批量生产的产品，需要考虑施行。最后，OngoingReliabilityTest（ORT）一定要做，但是，需要设计部门和生产部门根据实际情况设计合理的测试计划。
先写这些，以后想到了在谈谈吧。
挺有道理的
跟国内企业谈可靠性，简直就是对牛弹琴！很多公司招可靠性工程师做啥，自己都不清楚，国内做可靠性好一点的公司基本不是代工的，就是外资的企业！国内企业压根就没这个感念，就算有招一个可靠性工程师去也就打杂，不会使用
Mark，等继续看
站在可靠性工程师的角度来看，确实很必要。但是如果站在老板的角度来说，可能他就不会这么想了。如果一个企业每年出货的产品比较少，简单点来说假如一年就出个千把个产品，后续就没有了，这种的话，肯定是不会投入很多去提升可靠性，最多也就是设计阶段稍微测测。。。
好东西得和大家一起分享，谢谢，不错的体会分析。
好东西:lol
好东西:lol
说的很在理
就如楼上所说，可靠性一次测试的报废成本很直观，再加上人力成本，拖慢项目进度等等，而盈利则不能具体体现出来，只要老板不那么有远见就根本不会重视可靠性。另外LZ提到的外包，我觉得中小企业可以边外包边学习建立自己的实验室，经验的话可以到大型企业甚至第三方检测那里去挖老师傅啊，待遇开高，如果实验室准备做大点可以由老师傅带徒弟嘛，如果企业老板有这个意向的话。我自己就做过别的手机品牌的测试，只是跟自己公司手机一起顺带做个冷热冲击–1800元……………
可靠性是直接花钱部门。并不是直接的盈利部门。所以。。。。
见效慢是软肋啊
小企业部分经验初期可以借鉴。
真正做好可靠性是一个系统工程—是可以看到实际利益的^_^^_^
对小企业来讲，只有眼前的利益
[i=s]本帖最后由closure于2013-6-2613:53编辑[/i]
基本上，是你自己的感觉吧，在我看来几乎是误人子弟！
:)必火的帖子，却没有火
我们就是小公司，公司老板目前“只看到可靠性成本，看不到可靠性的效益”阶段，不支持的态度对工作开展非常不利，应该让他们看看这些!
好人，顶
可靠性应该在企业最大领导的直接管理下，从可靠性去统筹产品的设计，试产，量产。尤其是设计阶段，在设计阶段控制好产品的可靠性，量产需要ORT实验来监控生产因素带来的可靠性隐患。产品要取信与客户，获得更大的市场份额，小企业要做成一个百年老店，就应该从产品的可靠性入手，建立可靠性部门。刚开始部门可能小，设备也可能不够，但是随着公司的发展，可靠性部门也会发展，更重要的是可靠性的观念能够深入到公司的每一个部门，深入到产品设计生产的每一个环节。
:):)
其实生产筛选也是一个利器，而且这一方面的投入现在越来越低，不需要多专业的设备，就普通的振动台都能实现；尤其是对于一些产品数量不多的小企业，本身制造过程不是太稳定。
[quote]gouyuning发表于2013-5-1818:11[url=pid=130271&ptid=11098][/url]
请教下，RDT和ORT两者的区别，尤其是ORT不太理解。[/quote]
RDT(ReliabilityDemonstrationTest)可以理解为可靠性鉴定测试,通常是决定产品是否满足规定的可靠性指标如MTBF等,并可作为量产是否的依据,而且仅针对某一个批次的产品.而ORT(OngoingReliabilityTest)更侧重于侦测产品量产后早期失效率和/或人,设备,材料,工艺的变化对可靠性的影响,测试种类远多于RDT.
请教下，RDT和ORT两者的区别，尤其是ORT不太理解。
最主要的是让可靠性的概念深入企业领导和设计工程师心中，让大家都有一种意识，这方面国内和欧美国家还是很有差距的，认为这是摸不到的东西，不怎么重视。
虽然选择原件不要以价钱为优先
但具有技术的
很难去撼动具有决定权的
因为价钱是最浅显易懂
技术却要花心力
赞同
希望能够有更多的企业家看到这些东西~~~
谢谢分享
楼上几位说到中国检测行业的软肋了，不过这是中国检测行业必然要进过的一段路，世间万物不可能一开始就是完美的，需要长时间的发展
中小企业主要是要引入可靠性理念，让全体员工认识到可靠性的重要性，然后才好开展工作。提高可靠性有很多方法可用，但主要是要在公司可实行，比如说换个高质量等级的元器件，中小企业就不一定行得通。
[b]回复[url=pid=92057&ptid=11098]13#[/url][i]snowbeerdu[/i][/b]
说得很有道理,一般在第三方的人,从事基本试验的比较多,可能经验会不足.如果是工厂工作过几年,转过去的,那可能高水平的很多,
第三方外包的基本上都是客户要报告型的,自已不了解外包具体内容,也没人员,没设备的那种,只有找外包.
费用都是市场化了,比较贵是因为这行的特别.
一般公司,为了将来长远发展,是建议自己招人,买设备,自已弄,如果小公司,可以考虑外包.毕竟自已培养人什么的,都需要时间.
呵呵，看到有提到可靠性外包的，个人感觉还是不太划算，并且不是特别有用，本人就一直在第三方公司从事相关工作已有7、8年了，感觉一般的检测人员水平都不是特别高，都是技术员级别，和工程师差的还很远，而且基本就是做一些环境试验，做做简单的失效分析，真的深入的话还是不行的，毕竟需要的知识太多了，而且很难和外包方作深入的沟通，并且外行很容易被忽悠的，都是有专门的解释人员，外包基本上都是给客户的客户看的，做了这么一个试验，证明产品怎么怎么样，对于企业本身很少有实质性的作用，而且现在的三方太多，鱼龙混杂，就是一个字，乱，什么产品都可以合格，也可以不合格。。。而且收费很高、如果是可靠性方案设计增长之类的案子费用就更高了，一般军工的一个方案就N多钱，呵呵。倒不如买几个国产的设备自己做做实验，设计以下方案多企业提高的更多。
随着时代的发展，人们的消费趋于理性和讲究品味；适者生存，在着手准备系统可靠性工程的企业将会有巨大的竞争力和生命力，而起步晚或没有做的将被市场逐步淘汰；
5年前的可靠性的需求和认知和今天已经有了长足的进步，未来5年或10年也许很多企业将会被洗牌吧！
不过话说回来，目前中国的企业老板对可靠性的认知真的很肤浅。。认为可靠性只是在量产的时候做做常规试验，悲哀。。。
那就是悲剧了～～～
有时候，某些小企业的老板，只看到了可靠性的成本，看不到可靠性的效益。结果可想而知了。
受用啊。。。。。让老板看看吧
非常赞成版主的话，强！
顶一个啊
对小企业来讲，要吃过大苦头，或尝到大甜头，才会真正重视起来。
[quote]在原帖中看到有TX提到外包。这未尝不是一个短期的好方法。但是它同时也会带来一些问题，例如成本未必低，管理风险大，客户响应慢等等。[/quote]
外包我是比较赞成的,很多公司没有这个人力和设备能力,可以外包一些业务.当然有些第三方的可能就在公共的试验方面擅长,有些是会带来一些问题.
如果是一些小公司,可以找本行业的人来兼职,这是个快速,有效的方法,不过兼职者和小公司,都有可能的法律风险,这是不能忽试的一块.
谢谢各位的肯定，尤其是Admin的物质精神双重奖励。:lol
在原帖中看到有TX提到外包。这未尝不是一个短期的好方法。但是它同时也会带来一些问题，例如成本未必低，管理风险大，客户响应慢等等。最大的问题是，如果你自己没有可靠性能力，如何管理和领导外包供应商开展可靠性的活动，“外行领导内行”，很容易被忽悠的。
楼主说得很好！看的出来，楼主有过很多这样的经历，但可靠性在中国小企业还有很长的路要走，他们很多人都知道可靠性的重要性，可是大多数都没有长远的计划，也所以最后留下的，能做好的这一块的，也就是大企业了，当然这样的企业也是凤毛麟角。当然有些小企业的产品如果要出口到欧美日的时候，他们也会主动的去做可靠性分析和测试，当然这样的企业也是少数，真正要使国内的可靠性有突破，必须全民都有这个观念，幸运的是，现在很多人开始意识到了，所以尽管还有路要走，但我很看好，所以对那些小企业，要好好执行下去，可能未来几年或者十年后就是intel和apple了！
支持LZ，希望能够有更多的企业家看到这些东西~~~