请教各位高人的高见

我所在的公司产品的质量保证还在检验级,领导要我来开展产品的可靠性工作:从产品的设计到生产的可靠性,还有物料的可靠性和供应商的管理,但公司目前的员工都没有可靠性的概念,也没有相关流程保证,大家都还不认可这个东西,我推动起来非常困难,也没有什么好的办法,请教可靠性高手们有什么好的经验和建议吗?

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可靠性技术可靠性试验

Function 测试

2007-8-9 10:17:12

可靠性技术新手提问

求助!有没有人做过大功率半导体激光器的寿命实验

2007-8-9 14:42:45

15 条回复 A文章作者 M管理员
  1. passway

    FAN哥说的很好,但是数据怎么来啊?还不是试验或者仿真了,我觉得试验是比较难(缺资源),仿真缺乏实际说服力。不管了,先把理论东西搞清再说!

  2. 338

    [quote]原帖由[i]fanweipin[/i]于2007-8-2712:54发表老闆不給你設備,你就先把能做的給做好吧,要讓老闆看到希望,數據分析與整理也是很關鍵的,你要能讓數據為可靠性說話,讓老闆相信的數據,相信這些能給他帶來多少收益,讓他心動他才給你錢去張羅。[/quote]

    还是fanweipin说得比较实在。。

  3. hukee

    花钱,那有那么容易的,你把钱玩了怎末办。

  4. fanweipin

    老闆不給你設備,你就先把能做的給做好吧,要讓老闆看到希望,數據分析與整理也是很關鍵的,你要能讓數據為可靠性說話,讓老闆相信的數據,相信這些能給他帶來多少收益,讓他心動他才給你錢去張羅。

  5. passway

    如果老板舍不得花钱呢?
    我就是的哦!想搞啊!老板舍不得投入,一个像样的可靠性试验室没大把钞票难以建立,光搞些宣传,没有实际的数据去分析,怎么搞,大家一起画饼充饥?

  6. hukee

    先写个计划概要,找领导谈。看领导的意思。

  7. angel8679

    [quote]原帖由[i]hukee[/i]于2007-8-2414:49发表[url=pid=7347&ptid=1205][/url]
    跟着我走吧,我现在就在推。[/quote]
    那你是怎么走的呢?

  8. reliability

    [quote]原帖由[i]19780116[/i]于2007-8-2414:36发表[url=pid=7344&ptid=1205][/url]
    诶,都没人发表意见,我去电子设计宣传我们可靠性网去。[/quote]

    宣传我们的网站可以带上推广链接哦。。

    查看推广代码:[url]http://www.kekaoxing.com/club/my.php?item=promotion[/url]可以获得金币+5

  9. passway

    怎么跟你走!你又不描述清楚,估计把人带到监狱去了,别人还没反应过来!:lol开个玩笑!别见怪!

  10. hukee

    跟着我走吧,我现在就在推。

  11. 19780116

    诶,都没人发表意见,我去电子设计宣传我们可靠性网去。

  12. 19780116

    相比俄国和美国,我们的可靠性研究终于被重视了。

    前段沱江大桥坏菜了,有人提出没钢筋,但是专家说赵州桥也没钢筋,这里是不是也就一个可靠性问题存在?

    :L,下载了很多标准,认真研究,感觉(貌似)是很有用,但是真的消化到实际应用中还是有一定距离。
    非常感谢老大,辛辛苦苦给大伙的交流平台,下载的资料还是不要让它躺着睡觉才好。

  13. olive_shw

    俺的经历跟楼上的斑竹有些相似!
    顶一下!

  14. robert928

    您的情况和我一模一样。推荐您看下这个帖子:[url]tid=271&highlight=%2B%D0%A1%C6%F3%D2%B5%2B[/url]
    搞可靠性,没有BOSS的强力支援是很难开展起来的,我现在的处境就是老板光嘴上说,没任何实际行动,雷声大雨点小,所以我也基本上都心冷了,如果不是论坛上的一些朋友的鼓励,我也很难坚持到现在。一些标准、基本理论知识都看了点,但是没有拿到实际应用,所以基本上是过段时间就忘了。
    搞可靠性,我觉得首先要对一些基本的试验标准要搞清楚,再弄懂一些基本的可靠性知识,比如:MTBF、数理统计!最重要的是设备到位,用实践去理解并巩固以前学的标准和理论,这个领域,没有什么,主要是看经验,从经验中学习。实践出真知。
    对于整个部门或公司,可以经过一段时间的试验和个人思考之后,整理出相关部门的工作流程,如:原材料的管理、可靠性设计、生产工艺中的可靠性、可靠性维修等等,一步一步慢慢来!
    还有一点,搞可靠性前期的经济效益不是很明显,投入产出不成比例,所以您的BOSS要坚持,您自己更要坚持。
    一家之言,仅供参考!

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