不合格老闆的15項特點

踏入職場的人多少都了解，想要在職場上平步青雲，除了自己的專業能力外，跟對老闆也很重要。在此富比士(Forbes)雜誌提出15項不及格老闆的特徵，遇到有下列特點的老闆應考慮另謀出路，並另擇良木而棲。
第1、沒有願景的領導者無法激勵團隊拿出優異的表現，也很難持續創造出價值。由於領導者的任務是帶領組織朝往清楚並可達到的目標發展，因此，沒有願景或是不切實際的願景都可能造成領導失敗。
第2、管不好自己。不道德的領導者不管能力多好，都有可能因個人行為不檢點而造成失敗。
第3、沒有做出成績。如果領導一直都沒有做出成績，表示此人真的是不合格的領袖。
第4、小心萬事通先生。最佳的領袖往往了解自己的不足之處，這些優秀的領袖不一定最聰明，但是總熱切願意項他人學習。而驕傲自滿愛裝懂的萬事通先生，或是沒有好奇心的領袖，都會阻礙組織的發展。
第5、溝通不良。如果領袖的溝通方式往往語焉不詳，表示領導有溝通問題。而優秀的領導往往能夠有效溝通，也往往是一流的傾聽者。
第6、只想到自己。如果領袖缺乏為他人服務的心，就無法凝聚信任、信心和忠誠。而過度膨脹自我、驕傲自大都不是一流領導人會有的特質。真正的領導人願意承擔責難並且將功勞給下屬，而不會將所有功勞攬在身上。
第7、缺乏愛心。我們在一流領導人身上感受到豐盛的愛心，但失敗的領導人身上往往不見愛心。
第8、使用一體適用的風格。一流領導人往往因人制宜、因材施教，但是失敗的領導人往往明示暗示「照我的話去做，不然就滾蛋」(Mywayorthehighway)的想法。
第9、不懂得制定優先次序緩急，只會注意不重要的細節。
第10、怯於踏出舒適圈，只滿足於現狀。而優秀的領導人則勇於創新並敢於與眾不同。
第11、不在意客戶，不關注市場的走向。而成功的領導者總是在乎消費者經驗、努力建立消費者忠誠度，並設法讓消費者參與創新。
第12、不願意花錢栽培員工、培養並指導員工，也不關心員工。
第13、不願負責，反之一流的領導者願意承擔失敗的責任，並將功勞讓給下屬。
第14、忽略企業文化的重要性。俗語說物以類聚，想要吸引一流人才為己用，就應努力打造相應的企業文化。
第15、缺乏真正勇氣並只會耍流氓，而優秀的領導人會有勇氣打破成規，挑戰現狀並勇於尋求新的商機。