可靠性工程师与六西格玛黑带

可靠性比黑带更实际些通常来说，当然跟你所处的行业和企业文化关系密切。

你提供的背景资料，不足以回到你的问题。

考，主管也建议我去考！

[quote]bobo686发表于2013-5-2609:29[url=pid=130927&ptid=14228][/url]
楼主能不能简单说一下注册可靠性工程师考试的流程，
推荐些教材。
谢谢[/quote]

国内的教材就是官方的可靠性工程师手册
国外的教材中文版的是可靠性必备知识手册

:):)

楼主能不能简单说一下注册可靠性工程师考试的流程，
推荐些教材。
谢谢

可靠性设计是六西格玛设计的有机组成部分，支持LZ学习六西格玛。

6西格玛是一个广泛的概念，建议先学习些基础统计理论，例如SPC课程，更有实际应用效果，熟悉了可以进一步学习6西格玛课程，当然要在工作中实际应用才更有效。

可靠性涉及的广这个我知道，而且我感觉现在国内的绝大多数企业都没办法给可靠性工作一个非常明确的定位。最多的我想就是偏测试了，管理体系、设计倒是有，更多的是一些面子工程，出不了什么成绩，所以我才想结合六西格玛的一些方法做一些实事，例如一些故障的改进、一些成本的优化等。
楼上道友说的需高层推进我想可靠性也许比6西格玛更需要高层推进~~因为6西格玛毕竟是以一个明确的指标为目标的，可靠性就是因为涉及的面太广，难。
我做了可靠性也5年了，转质量也不太现实，就是觉得这样做下去于公司于己都没法交代，国外的经验又水土不服，不知道未来究竟该走那条路，就像2楼说的可靠性涉及这么广，都了解可能，都精通实在是不可能，所以才想着结合六西格玛，从运营成本的优化方面着手，希望自己能摸索出一条不一样的路出来。只是走下去可能就难回头了，所以纠结。

很多外企很看重6西格玛。实际应用时也确实有明显的效果。但这个必须要高层推进的，否则你就会处处碰壁。

可靠性涉及的已经很广了，管理、体系、测试、设计、数据分析等。而六西格玛偏向于质量吧，这点与可靠性确实有些关系。楼主还是先定位自己吧，是想做可靠性还是做质量，每一个都需要多年的经验积累和研究啊。