有请过可靠性方面的咨询公司吗?考虑过请顾问吗?请过的效果如何? 可靠性技术 新手提问 14年6月26日 编辑 tysn0882 取消关注 关注 私信 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏
ironwand lv5lv5 15年2月3日 [quote][url=pid=151097&ptid=16015]ttr1200发表于2015-2-309:18[/url] 只是我的经验之谈,因为我是做失效分析的,通过我多年的失效分析经验来看,在一个为开展物理管理的公司,其出…[/quote] 很对!所以我可靠性经历中的一半都在搞物料。。。。
ttr1200 lv3lv3 15年2月3日 [quote][url=pid=151091&ptid=16015]ironwand发表于2015-2-222:18[/url] 哈哈,你是我的托么?我算是个物料质量管理专家吧,有专著为证,《全面物料质量管理》,国内同类型的书好…[/quote] 只是我的经验之谈,因为我是做失效分析的,通过我多年的失效分析经验来看,在一个为开展物理管理的公司,其出现的问题是相对低级,基本上由于设计原理上的问题很少,绝大部分为物料的选用和假货居多,当把物料管理起来后出现的失效问题的比例才能和美军标等标准中所列的失效问题比例接近.
ironwand lv5lv5 15年2月2日 [quote][url=pid=151067&ptid=16015]ttr1200发表于2015-2-211:14[/url] 通过我多年的经验看来,管理好物料可靠性还是比较直接的.在没有开展过可靠性相关方面的公司中,很大问题是…[/quote] 哈哈,你是我的托么?我算是个物料质量管理专家吧,有专著为证,《全面物料质量管理》,国内同类型的书好像还没有。
ttr1200 lv3lv3 15年2月2日 [quote][url=pid=145396&ptid=16015]ironwand发表于2014-7-1417:36[/url] 一般来说搞可靠性需要长期才能有比较明显的效果,但现在企业经营的压力,老板期望快速出结果。所以,这是搞…[/quote] 通过我多年的经验看来,管理好物料可靠性还是比较直接的.在没有开展过可靠性相关方面的公司中,很大问题是因为物料选用不当以及假货等问题。从这方面入手效果会比较明显。
xxex lv3lv3 14年8月14日 [quote]ironwand发表于2014-7-1417:36[url=pid=145396&ptid=16015][/url] 一般来说搞可靠性需要长期才能有比较明显的效果,但现在企业经营的压力,老板期望快速出结果。所以,这是搞…[/quote] :handshake
ironwand lv5lv5 14年7月14日 一般来说搞可靠性需要长期才能有比较明显的效果,但现在企业经营的压力,老板期望快速出结果。所以,这是搞可靠性的人应该好好考虑的问题——怎么样快速出可见的成果,让老板认可。从某个小方面切入比较好,例如强化试验。
adminM可靠性网管理员 lv6lv6 14年7月4日 [quote]tysn0882发表于2014-6-3016:23 是啊,只有大公司才有真正做可靠性的人,好多小公司都没这个职位呢,更别说请顾问了。[/quote] 也是可靠性行业有些公司不太重视的原因。
请过,但是不要指望顾问解决一切问题
哦觉得关键是自己是否有决心做
怎么做才能真正提高产品可靠性,并且又能让老板看得见效果和成绩,那么前途就光明了
学习了
[quote][url=pid=151097&ptid=16015]ttr1200发表于2015-2-309:18[/url]
只是我的经验之谈,因为我是做失效分析的,通过我多年的失效分析经验来看,在一个为开展物理管理的公司,其出…[/quote]
很对!所以我可靠性经历中的一半都在搞物料。。。。
[quote][url=pid=151091&ptid=16015]ironwand发表于2015-2-222:18[/url]
哈哈,你是我的托么?我算是个物料质量管理专家吧,有专著为证,《全面物料质量管理》,国内同类型的书好…[/quote]
只是我的经验之谈,因为我是做失效分析的,通过我多年的失效分析经验来看,在一个为开展物理管理的公司,其出现的问题是相对低级,基本上由于设计原理上的问题很少,绝大部分为物料的选用和假货居多,当把物料管理起来后出现的失效问题的比例才能和美军标等标准中所列的失效问题比例接近.
[quote][url=pid=151067&ptid=16015]ttr1200发表于2015-2-211:14[/url]
通过我多年的经验看来,管理好物料可靠性还是比较直接的.在没有开展过可靠性相关方面的公司中,很大问题是…[/quote]
哈哈,你是我的托么?我算是个物料质量管理专家吧,有专著为证,《全面物料质量管理》,国内同类型的书好像还没有。
[quote][url=pid=145396&ptid=16015]ironwand发表于2014-7-1417:36[/url]
一般来说搞可靠性需要长期才能有比较明显的效果,但现在企业经营的压力,老板期望快速出结果。所以,这是搞…[/quote]
通过我多年的经验看来,管理好物料可靠性还是比较直接的.在没有开展过可靠性相关方面的公司中,很大问题是因为物料选用不当以及假货等问题。从这方面入手效果会比较明显。
[quote]ironwand发表于2014-7-1417:36[url=pid=145396&ptid=16015][/url]
一般来说搞可靠性需要长期才能有比较明显的效果,但现在企业经营的压力,老板期望快速出结果。所以,这是搞…[/quote]
:handshake
请这些公司的费用大概怎么样?
都有哪些公司做可靠性的咨询?
谢谢!
一般来说搞可靠性需要长期才能有比较明显的效果,但现在企业经营的压力,老板期望快速出结果。所以,这是搞可靠性的人应该好好考虑的问题——怎么样快速出可见的成果,让老板认可。从某个小方面切入比较好,例如强化试验。
国内可靠性起步的晚,一般只有大公司会重视一些。小公司也不是不愿请这些工程师,只是有些土老板请来这些人之后,发现请于不请没多大差别。
不逼到一定程度,是没几个人愿意投钱干可靠性工作的。即使干了,也只停留在可靠性试验方面,可靠性设计啥的很多都是说说而已。说多了都是泪啊!:'(
地位尴尬啊,大公司自己养着这方面的专家,小公司压根儿不在乎可靠性。
想起圣人的一句话:仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱。
版主辛苦了
[quote]tysn0882发表于2014-6-3016:23
是啊,只有大公司才有真正做可靠性的人,好多小公司都没这个职位呢,更别说请顾问了。[/quote]
也是可靠性行业有些公司不太重视的原因。
是啊,只有大公司才有真正做可靠性的人,好多小公司都没这个职位呢,更别说请顾问了。
看来这方面考虑的,请了的都不多啊。