可靠性成功应用的案例

可以直接联系深圳壮壮优选公司，他们的人是从华为的可靠性部门出来的，非常专业，也很有实力。

[quote][url=pid=158275&ptid=17244]KK满发表于2015-8-809:40[/url]
我记得在13年的时候有看到过这样一则信息，我刚又在网上搜到的（关键词：长虹可靠性），大概是说长虹请了…[/quote]

非常感谢！

[quote]KK满发表于2015-8-809:40[url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=158275&ptid=17244][/url]
我记得在13年的时候有看到过这样一则信息，我刚又在网上搜到的（关键词：长虹可靠性），大概是说长虹请了…[/quote]

我们最早也是请的外部咨询老师，解决了几个问题后返修率降了一大半，但是现在过了几年后感觉可靠性工作只剩下失效分析和物料了，别的都有流程了，领导也不太管

记得当年上学那会，老师也让我们调研来着:D

[i=s]本帖最后由KK满于2015-8-809:48编辑[/i]

我记得在13年的时候有看到过这样一则信息，我刚又在网上搜到的（关键词：长虹可靠性），大概是说长虹请了一位搞军工可靠性的老专家，搞可靠性工程，结果长虹电视的返修率大大降低了。你可以网上搜索详细了解。

[quote][url=pid=157595&ptid=17244]anttyxy发表于2015-7-2400:04[/url]
我们公司正式系统做可靠性后返修率倒是降到了原来1/3，可是每次汇报经理都不敢说是可靠性工程的效果，都是…[/quote]

如果是可靠性设计从而降低返修率，那不就可以汇报了
如果没有深入到研发设计，只是停留在环境测试方面的话，我想大部分企业都是一样的，无非就是加严环境条件，同时多加几个应力条件去暴露设计问题，更多的是器件方面的问题

[quote][url=pid=157595&ptid=17244]anttyxy发表于2015-7-2400:04[/url]
我们公司正式系统做可靠性后返修率倒是降到了原来1/3，可是每次汇报经理都不敢说是可靠性工程的效果，都是…[/quote]

请问您指的正式系统的做可靠性是从哪些方面展开的？能大致讲讲吗？
是可靠性设计方面还是通过环境试验去暴露问题？

[quote]darkbluesss发表于2015-8-520:13[url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=158161&ptid=17244][/url]
效果很不错啊，楼主公司是做什么产品的？[/quote]

我们算是工业设备吧

比较认同：个人认为除非研发流程与可靠性相交融
还有一个比较现实的问题：可靠性是一个烧钱的而且不能直接产生效益的工作。如果公司质量没有长远的策略规划，很难在生产过程中得到落实
个人认为：电信的诺基亚、北电是标杆（但挂了或跟不上市场），华为是被动到主动（产品出问题再普及到开发阶段）

[quote][url=pid=157595&ptid=17244]anttyxy发表于2015-7-2400:04[/url]
我们公司正式系统做可靠性后返修率倒是降到了原来1/3，可是每次汇报经理都不敢说是可靠性工程的效果，都是…[/quote]

效果很不错啊，楼主公司是做什么产品的？

[quote]admin发表于2015-7-2421:14[url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=157638&ptid=17244][/url]
FMECA的资料论坛都比较多。但是接口这个没有怎么见过。[/quote]

好的，还是边搜集边摸索吧

[quote][url=pid=157587&ptid=17244]moushine发表于2015-7-2321:34[/url]
谢发哥……敢问万能发哥有没有关于接口FMECA的推荐标准或资料，本人最近正好碰到一个接口故障模式的分析…[/quote]

FMECA的资料论坛都比较多。但是接口这个没有怎么见过。

[quote]anttyxy发表于2015-7-2400:04[url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=157595&ptid=17244][/url]
我们公司正式系统做可靠性后返修率倒是降到了原来1/3，可是每次汇报经理都不敢说是可靠性工程的效果，都是…[/quote]

我们确实存在同样的问题。可靠性提升既受制于设计能力，成绩也被设计能力所掩盖。

我们公司正式系统做可靠性后返修率倒是降到了原来1/3，可是每次汇报经理都不敢说是可靠性工程的效果，都是范范地说我们起了作用，但是大领导还是认为主要是技术能力的提升，用什么评价我们的工作价值一直是我们部门在纠结的问题

[quote]zb123发表于2015-7-2321:47[url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=157588&ptid=17244][/url]
谢谢各位的回复。
估计我的意思没有表达清楚，我并不是想直接把别人的应用方法直接拿过来用。我是想通过给…[/quote]

如果这样确实需要有成功应用，并能展示积累数据的大神解答。小弟一般给新职工培训都是感性的忽悠，但从来没忽悠动过大领导，毕竟这是一个长线作战，或许平时做的对得起可靠性工程师良心的点滴将来能开花结果。

谢谢各位的回复。
估计我的意思没有表达清楚，我并不是想直接把别人的应用方法直接拿过来用。我是想通过给大家宣传别的企业怎么通过可靠性技术的应用，取得了什么样的成绩，最好是可以量化的成绩。通过这样的宣传告诉大家可靠性是有效果的，但是见效比较慢，需要大家坚持。
目前国内拿得出手的就华为，但是关于华为的资料也比较少。国外一般大家都是举航天和军工的例子，但是这些都是不计成本的行业。我就想找点离咱们民品比较近的行业的案例，用事实告诉领导以及相关的可靠性工作人员，这个是有效果的，做下去也很有意义的一个工作，这肯定比你告诉他们这个有用更能打动人一些。但是我眼界比较小，资料看的也不多，找不到这方面的例子，因此来请教各位的。

[quote]admin发表于2015-7-2206:23[url=forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=157449&ptid=17244][/url]
说得很好[/quote]

谢发哥……敢问万能发哥有没有关于接口FMECA的推荐标准或资料，本人最近正好碰到一个接口故障模式的分析，只通过ARP5580了解了接口FMECA的概念，具体操作基于概念理解有所探索而且有少许成果但不知对错，故想借此请教。

[quote][url=pid=157438&ptid=17244]moushine发表于2015-7-2119:52[/url]
方法落地是关键，个人认为除非研发流程与可靠性相交融，否则很难推进。建议找找国外集成产品研发的资料[/quote]

说的得好，最重要的是能将事情落实在下去。

主要是现在领导都想立杆见影看效果，对可靠性这种以年甚至更长时间为检验周期的工作，真的需要有信仰啊[img]http://www.kekaoxing.com/club//mobcent//app/data/phiz/default/43.png[/img]

每个公司的场景不一样，可靠性方法就跟环境剖面类似，因为大家都处于类似环境，所以环境相关标准很多，相关的工具书也很多，而实际推行的案例就跟任务剖面一样，因为各公司对可靠性部门的重视程度、资源倾斜、认知等不一样，别人家推行成功的案例拿到自己公司也未必能推行成功。
社会主义很好，你看咱们伟大的祖国也得走有中国特色的社会主义不是？

[quote][url=pid=157438&ptid=17244]moushine发表于2015-7-2119:52[/url]
方法落地是关键，个人认为除非研发流程与可靠性相交融，否则很难推进。建议找找国外集成产品研发的资料[/quote]

说得很好:victory:

方法落地是关键，个人认为除非研发流程与可靠性相交融，否则很难推进。建议找找国外集成产品研发的资料