请教可靠性工作如何深入开展 可靠性技术 可靠性管理 08年12月18日 编辑 天平 取消关注 关注 私信 我公司可靠性实验室刚建立一年,现在已开展温度及振动试验等,可靠性工作除了试验以外,还有什么内容,及如何去做,请各位老师不吝赐教.谢谢. 给TA打赏 共{{data.count}}人 人已打赏
yangxiupei lv3lv3 13年7月2日 [quote]LEDLAB发表于2013-6-110:01[url=pid=131532&ptid=4852][/url] 那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢？[/quote] 成立多久介入不是关键—关键是公司领导是否授权给可靠性团队相关权力，当然越早越好。一般从上到下授权实施效果最好。另外一种就是先从后端问题分析入手，在公司团队中形成影响力而逐步参与前端工作也是可以考虑。 什么时候介入—可靠性工作不是独立运作或者孤立起来搞的，必须配合公司产品的整个生命周期的，是在产品生命周期内不同环节都需要介入的。前端介入重点是嵌入到产品开发流程中—作为资源团队全程参与如目前行业普遍实施的IPD开发流程中。从总体设计阶段评审，器件选型认证，原理图检视，PCB检视，研发可靠性测试评审等等。
LEDLAB lv2lv2 13年6月1日 [quote]yangxiupei发表于2013-5-2015:40[url=pid=130396&ptid=4852][/url] 可靠性工作很宽，就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。 但就我的理解来看：真正做的好和深入的…[/quote] 那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢？
yangxiupei lv3lv3 13年5月20日 可靠性工作很宽，就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。 但就我的理解来看：真正做的好和深入的话应该介入到前端（供应商认证，器件选型认证，总体和详细设计，PCB设计，白盒可靠性测试，可靠性测试，生产制造管控等），只有深入到前端才能从根本上解决问题。当然介于一些公司初成立的部门不太会让直接介入，可以从后端问题分析解决逐步介入前端相关工作。
yeh lv6lv6 13年1月3日 [quote]34581243发表于2008-12-1810:54[url=pid=36632&ptid=4852][/url] 其实光是试验这一块就够你忙的了，在DVT、EVT、PVT阶段很多试验要做的，就看你们的产品要求了，一个产品下来…[/quote] 所言甚是!!
yingming lv2lv2 09年10月15日 要深入，那是有相当多的工作要作的。设备的操作与维护，标准的熟悉与应用，样品和报告的管理等，这些是常规的工作。进一步就是要有能力对结果进行分析，如果有些项目没有通过测试，要能知道原因，为设计、工艺的改进提供建议。这就要求知识面的宽度与深度。
34581243 lv4lv4 08年12月18日 其实光是试验这一块就够你忙的了，在DVT、EVT、PVT阶段很多试验要做的，就看你们的产品要求了，一个产品下来试验占你绝大部分时间和精力；要说可靠性的其它内容也很是广泛了，比如说：前期的可靠性评审、中期的可靠性改善、后期的可靠性维护、管理等里面就有很多的内容，你可以看一下IEC60300可靠性管理，从设计到售后、从元件管理到供应商链管理都有可靠性工作，比较详细你可以看看！
学习了一把，感谢各位
学习了！
感谢
感谢
路过看看
感谢分享
[quote]LEDLAB发表于2013-6-110:01[url=pid=131532&ptid=4852][/url]
那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢？[/quote]
成立多久介入不是关键—关键是公司领导是否授权给可靠性团队相关权力，当然越早越好。一般从上到下授权实施效果最好。另外一种就是先从后端问题分析入手，在公司团队中形成影响力而逐步参与前端工作也是可以考虑。
什么时候介入—可靠性工作不是独立运作或者孤立起来搞的，必须配合公司产品的整个生命周期的，是在产品生命周期内不同环节都需要介入的。前端介入重点是嵌入到产品开发流程中—作为资源团队全程参与如目前行业普遍实施的IPD开发流程中。从总体设计阶段评审，器件选型认证，原理图检视，PCB检视，研发可靠性测试评审等等。
学习了!
[quote]yangxiupei发表于2013-5-2015:40[url=pid=130396&ptid=4852][/url]
可靠性工作很宽，就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。
但就我的理解来看：真正做的好和深入的…[/quote]
那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢？
学习学习
可靠性工作很宽，就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。
但就我的理解来看：真正做的好和深入的话应该介入到前端（供应商认证，器件选型认证，总体和详细设计，PCB设计，白盒可靠性测试，可靠性测试，生产制造管控等），只有深入到前端才能从根本上解决问题。当然介于一些公司初成立的部门不太会让直接介入，可以从后端问题分析解决逐步介入前端相关工作。
学习学习啊
[quote]34581243发表于2008-12-1810:54[url=pid=36632&ptid=4852][/url]
其实光是试验这一块就够你忙的了，在DVT、EVT、PVT阶段很多试验要做的，就看你们的产品要求了，一个产品下来…[/quote]
所言甚是!!
学习，路过
学习
楼上几位说得很好，学习了
可靠性的要点就是关注过程中的每个细节！
学习了，看来自己还需加强
学习学习啊不会嘿嘿
要深入，那是有相当多的工作要作的。设备的操作与维护，标准的熟悉与应用，样品和报告的管理等，这些是常规的工作。进一步就是要有能力对结果进行分析，如果有些项目没有通过测试，要能知道原因，为设计、工艺的改进提供建议。这就要求知识面的宽度与深度。
楼上老兄所言甚是呀，呵呵：）
仅仅是可靠性实验室管理，那就把流程和设备相关的标准研究下就知道，事情已经不少了。
谢谢楼上的指教.
其实光是试验这一块就够你忙的了，在DVT、EVT、PVT阶段很多试验要做的，就看你们的产品要求了，一个产品下来试验占你绝大部分时间和精力；要说可靠性的其它内容也很是广泛了，比如说：前期的可靠性评审、中期的可靠性改善、后期的可靠性维护、管理等里面就有很多的内容，你可以看一下IEC60300可靠性管理，从设计到售后、从元件管理到供应商链管理都有可靠性工作，比较详细你可以看看！