可靠性工程基础-方案阶段

                 方案阶段

1. 编制元器件大纲及控制方案

元器件大纲及控制方案一般包括下列内容:

(1) 建立元器件管理机构;

(2) 建立元器件认定质量检验失效分析机构;

(3) 制定元器件控制方案;

(4) 编制元器件优选清单方案;

(5) 制订元器件选用要求及控制程序;

(6) 建立元器件质量与可靠性信息网和数据库;

(7) 建立故障报告分析与纠正措施系统(FRACAS);

(8) 确定元器件的关键性;

(9) 确定元器件的可用性;

(10) 编写元器件采购规范;

(11) 编制关键元器件控制规范;

(12) 编制元器件选用准则;

(13) 编制元器件选用规范;

(14) 制订元器件试验项目、程序及试验方案;

(15) 制订元器件组装规范;

(16) 制订元器件环境防护措施;

(17) 制订元器件防静电损伤措施;

(18) 制订元器件监制与验收要求。

2. 拟制元器件选择与控制准则

元器件选择与控制准则至少包括下列内容:

(1) 元器件的技术性能、质量等级、使用条件等应满足产品的要求;

(2) 优先选用经实践证明质量稳定,可靠性高,有发展前途,且供应渠道可靠的标准元器件,杜绝已淘汰的元器件的使用;

(3) 在产品设计时,应最大限度地压缩元器件的品种、规格以及生产厂点;

(4) 要严格控制新型元器件的使用,未经技术鉴定的元器件不得在产品中使用;

(5) 确定执行规定功能所需的元器件类型及其预期的工作环境;

(6) 确定元器件的关键性;

(7) 确定元器件的可用性;

(8) 估计元器件在其电路应用中可能会承受的应力水平;

(9) 确定在应用中元器件需要达到的可靠性水平;

(10) 编写准确、明了的元器件采购规范;

(11) 选用适合的筛选和质量一致性检验方法;

(12) 使用适当的降额系数;

(13) 确定对非优选元器件清单中元器件的要求。编写审批申请书。

3. 编制元器件优选目录与管理

(1)编制设备元器件优选目录一般应按以下程序:

a.成立优选目录编制组,提出编制准则及实施计划;

b.调研收集元器件使用要求,国内生产质量情况及选用国外元器件情况;

c.提出征求意见稿,广泛征求意见;

d.汇总并分析意见,编制送审稿;

e.组织审查、编制报批稿;

f.呈报审批;

(2)元器件优选目录至少应包括下列内容:

a.元器件名称;

b.元器件型号、规格;

c.元器件主要性能参数;

d.元器件封装形式;

e.元器件采用标准;

f.元器件质量等级;

g.元器件生产单位;

h.元器件新旧和国内外型号对照。

3.优选目录的管理

(1) 经批准的优选目录可用标准或指令性文件发布;

(2) 根据设备研制阶段,元器件生产单位发展及质量变化和使用中信息反馈情况,主管部门应对优选目录实施动态管理;

(3) 元器件质量与可靠性工作主管部门应监督检查优选目录的执行情况;

(4) 严格按优选目录元器件选用,超目录选用应填表,上报审批,一般应经过优选目录编制主管部门审查,报总设计师批准。

4. 关键电子元器件保证措施

关键电子元器件对于系统方案成败至关重要,对此,应对关键电子元器件采取以下保证措施:

(1)确定关键电子元器件关键特性与技术指标。由于关键电子元器件特性是多方面的,必须根据系统方案的需要,经过论证确定其关键特性与技术指标。

(2)采购过程中对关键电子元器件的保证。在采购过程中应对供应方和转承制方在采购合同中,明确其关键特性和关键技术指标的验收要求和验收方法。同时,应对其厂家进行质量保证能力考察。

(3)对关键电子元器件实施动态管理。随着系统方案不断完善、变更、设计修正,对关键电子元器件的特性和技术指标也在不断的修改,甚至更换。对此,应进行充分再验证,实施动态管理。

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