mycandyy 发表于 2007-8-9 13:19:33

请教各位高人的高见

我所在的公司产品的质量保证还在检验级,领导要我来开展产品的可靠性工作:从产品的设计到生产的可靠性,还有物料的可靠性和供应商的管理,但公司目前的员工都没有可靠性的概念,也没有相关流程保证,大家都还不认可这个东西,我推动起来非常困难,也没有什么好的办法,请教可靠性高手们有什么好的经验和建议吗?

robert928 发表于 2007-8-9 13:45:09

回复 #1 mycandyy 的帖子

您的情况和我一模一样。推荐您看下这个帖子:http://www.kekaoxing.com/club/viewthread.php?tid=271&highlight=%2B%D0%A1%C6%F3%D2%B5%2B
搞可靠性,没有BOSS的强力支援是很难开展起来的,我现在的处境就是老板光嘴上说,没任何实际行动,雷声大雨点小,所以我也基本上都心冷了,如果不是论坛上的一些朋友的鼓励,我也很难坚持到现在。一些标准、基本理论知识都看了点,但是没有拿到实际应用,所以基本上是过段时间就忘了。
搞可靠性,我觉得首先要对一些基本的试验标准要搞清楚,再弄懂一些基本的可靠性知识,比如:MTBF、数理统计!最重要的是设备到位,用实践去理解并巩固以前学的标准和理论,这个领域,没有什么,主要是看经验,从经验中学习。实践出真知。
对于整个部门或公司,可以经过一段时间的试验和个人思考之后,整理出相关部门的工作流程,如:原材料的管理、可靠性设计、生产工艺中的可靠性、可靠性维修等等,一步一步慢慢来!
还有一点,搞可靠性前期的经济效益不是很明显,投入产出不成比例,所以您的BOSS要坚持,您自己更要坚持。
一家之言,仅供参考!

olive_shw 发表于 2007-8-9 17:13:23

俺的经历跟楼上的斑竹有些相似!
顶一下!

19780116 发表于 2007-8-24 14:34:53

可靠性在国内是艰难起步。

相比俄国和美国,我们的可靠性研究终于被重视了。

前段沱江大桥坏菜了,有人提出没钢筋,但是专家说赵州桥也没钢筋,这里是不是也就一个可靠性问题存在?

:L,下载了很多标准,认真研究,感觉(貌似)是很有用,但是真的消化到实际应用中还是有一定距离。
非常感谢老大,辛辛苦苦给大伙的交流平台,下载的资料还是不要让它躺着睡觉才好。

19780116 发表于 2007-8-24 14:36:14

干活啦!

诶,都没人发表意见,我去电子设计宣传我们可靠性网去。

hukee 发表于 2007-8-24 14:49:59

跟着我走吧,我现在就在推。

passway 发表于 2007-8-24 14:57:09

怎么跟你走!你又不描述清楚,估计把人带到监狱去了,别人还没反应过来!:lol开个玩笑!别见怪!

cliffcrag 发表于 2007-8-24 15:14:13

原帖由19780116于2007-8-2414:36发表http://www.kekaoxing.com/club/images/common/back.gif
诶,都没人发表意见,我去电子设计宣传我们可靠性网去。


宣传我们的网站可以带上推广链接哦。。


查看推广代码:http://www.kekaoxing.com/club/my.php?item=promotion可以获得金币+5

angel8679 发表于 2007-8-24 16:18:45

原帖由hukee于2007-8-2414:49发表http://www.kekaoxing.com/club/images/common/back.gif
跟着我走吧,我现在就在推。
那你是怎么走的呢?

hukee 发表于 2007-8-27 10:06:26

先写个计划概要,找领导谈。看领导的意思。
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