关于DFMEA,为什么定位是可靠性人的工作?
在做DFMEA时,95%工作量都在设计人员那,谁设计谁做,可靠性人实在产生的作用微小;但为什么要把DFMEA定位为可靠性人的工作,实在搞不明白。大家做可靠性是怎么做DFMEA的?是如何推动的?觉得可靠性人去做DFMEA有意义吗? DFMEA虽然定义为设计人员做,但是由于是可靠性人员推动的,结果都由可靠性的人做了。
DFMEA确实应该由设计人员来做。但有可靠性的工作人员,自然也应参与其中。
问题是是否应该设置可靠性工作人员?如果是的话,其职责是什么?各个公司有不同的考量和安排,所以LZ的问题没有一个“标准答案”。在没有项目可靠性/质量人员的情形,答案就比较明显。 所有的可靠性设计基本都可以由研发人员做吧。可靠性人员只是推动,所以可靠性人员在公司里真的很难混。 是的,得罪人的事大部分是可靠性工程师做的,所以设计当然不乐意啊,但DFMEA最终还是要设计做较为合理。 所以每次看到DFMEA都划到可靠性,感觉很奇怪,可靠性人有干不了那事。。。奇怪的分配和东西! 建议LZ从另外一个方面看问题:
如果公司不设可靠性工作岗位(完全可行),恐怕工作都没有呢。 Jack315发表于2013-6-2615:16static/image/common/back.gif
建议LZ从另外一个方面看问题:
如果公司不设可靠性工作岗位(完全可行),恐怕工作都没有呢。
前端很多可靠性可以做的,结构仿真结果可靠性,热仿真热设计,寿命可靠性等;为什么要做DFMEA根本不是不是可靠性人做,还有划给可靠性,是在不能理解;难道研发可靠性就是定位跑腿的?也可以深入点啊! fcygame发表于2013-6-2710:26static/image/common/back.gif
前端很多可靠性可以做的,结构仿真结果可靠性,热仿真热设计,寿命可靠性等;为什么要做DFMEA根本不是不是...
太多错别字,重发:
前端很多可靠性可以做的,结构仿真结构可靠性,热仿真热设计,寿命可靠性等;为什么要做DFMEA根本不是可靠性人做,还有划给可靠性,实在不能理解;难道研发可靠性就是定位跑腿的?也可以深入点啊! 给LZ一个实例吧:
在世界500强前10位的某公司,没有可靠性工程师一职,所有的设计工作(包括可靠性设计)均由设计工程师完成。
页:
[1]
2