HAOXINQING666 发表于 2014-8-8 14:44:47

元器件优选库

公司最近要编制元器件优选库。现在计划正在起步阶段。之前没做过此类的工作,现在是赶鸭子上架。现准备在两周之内拟出一个规划。公司是做电源产品的,器件种类约有7000多种。预计编制完后能减少1/3.虽然现在5所的国产元器件选型手册和cames软件等参考。但希望论坛中有做过此类的前辈,能发帖看下大概的框架,不甚感谢!

HAOXINQING666 发表于 2014-8-8 15:58:12

看到之前有人也发过类似的帖子。我是有相关数据的。只是对流程和模版还不太清楚。比如说拟制优选库规划,优选库模版的制定,优选库与物料编码的联系,后续的动态管理等。希望有做过的前辈,能给与指点!

ironwand 发表于 2014-9-10 18:36:58

我之前公司2001-2002年最开始做元器件优选库的时候,就直接把几款主力产品的BOM中所有物料定成优选。后面慢慢优化的。见过其他企业,各有各的做法。感觉这种事要先做起来,再慢慢优化。

giant110 发表于 2014-9-11 12:08:57

这一块要是能做起来实际上挺好的

壮壮优选 发表于 2015-1-27 14:48:42

也就是说你的编码有7000多种吗?

HAOXINQING666 发表于 2015-2-3 15:01:33

壮壮优选发表于2015-1-2714:48
也就是说你的编码有7000多种吗?

现在优选库和编码规则是分开做的。编码规则,现在还在更改中,原来的不太完善。但是优选库现在已经把电阻电容整理出来了。

ct_lpeng0901 发表于 2015-2-4 15:53:46

我的这些回复并非是建立优选库的,因为这个工作我也还没做好,只是我在做物料库的时候的一点心得,仅供参考。
如果你的物料库资料比较齐全,这个是比较好做的。比如你说的电阻电容。以薄膜贴片电阻为例,确认2~3家优选的供应商,以此为标准,相同参数(阻值、容限、封装、温飘等等)的其他供应商器件即可整理出来,逐步从物料库删除。
所以,一切的基础是你要先把现有的库整理,设定好标准表达格式、属性。边整理的过程中其实就可以确认很多不用的物料。
除此之外,严格新物料准入,能用现有物料替代的坚决禁止引入。没有充足理由非推荐厂商的器件禁入。防止物料库随时间又快速膨胀起来。

HAOXINQING666 发表于 2015-3-5 14:59:27

ct_lpeng0901发表于2015-2-415:53
我的这些回复并非是建立优选库的,因为这个工作我也还没做好,只是我在做物料库的时候的一点心得,仅...

现在正在做这个工作。首先,先将整个物料大致整理了一遍,型号、格式、标准化和优选库的大致模板框架搭了起来。待完善后,再加入物料编码。(公司暂未上ERP,现有的物料编码需要更改。在涉及到优选的时候采用一码多物的方式,在此谢谢苏博的教科书,从中学习到不少经验)
工作还有蛮大部分内容需要整理,谢谢发帖回复的朋友。

Loy 发表于 2015-4-3 10:29:33

首先选定厂商(制造商),物料分类,每个物料选定比如1.2.3家厂商,更具测试数据,过往使用情况综合评估选出等级,不断完善,就可以了。

HAOXINQING666 发表于 2015-4-3 14:18:28

Loy发表于2015-4-310:29
首先选定厂商(制造商),物料分类,每个物料选定比如1.2.3家厂商,更具测试数据,过往使用情况综合评估选...

嗯,公司还没这么大的规模进行物料数据的测试,只是基于一些人员的经验进行筛选。还好现在成立了物料优选小组,各个部门都有加入进来。现在刚启动,物料的分类是初步,后面的备用厂家,还有数据评估都是后续计划的内容。~~不过前期准备这么长时间,这的确是各系统工程。
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