huhongwei
发表于 2016-4-6 08:07:38
楼主的意思是，对产品的可靠性，如何入手，先做哪些工作，再做哪些工作。问的是战术或者执行方面的问题。
George_Ge
发表于 2016-5-31 18:14:45
这个问题太大了，可靠性总体要开展哪些工作是很清楚的，只是如何裁剪。一般咨询机构的方式是先做诊断，针对公司的实际现状去分阶段推进体系的搭建。不同体量和不同发展阶段的公司需要开展的可靠性工作不同，当前可靠性平台主流方向是解决问题入手，将可靠性工作融入到公司运营全流程体系中，闭环控制持续完善。
showtime
发表于 2016-6-6 13:15:10
题目确实很大，就像楼上说的，和你们公司发展阶段和对可靠性的定位有关。其实现实点的起点在于公司有没有个产品为中心的平台，这样可以从产品的各个阶段导入可靠性，否则完全另起炉灶，光是跟各个部门的数据对接都能搞死人。。