全国百强企业管理咨询公司-----全面质量管理课程
深圳安信达企业管理咨询机构安信达全面质量管理公开课
培训计划
学员招收中,如有希望参加的朋友,请先QQ,MSN,或电话垂询。
一、课程内容及讲师介绍
【培训项目的内容设计】
具体课程《全面质量管理》
讲师王继武
培训时长2天,共计12小时
【课程内容及讲师介绍】
《全面质量管理》
一、TQM基础知识
全面质量管理(TQM)的沿革和定义
全面质量管理(TQM)的特征
全面质量管理(TQM)的关键点
全面质量管理(TQM)的获益和现状
二、TQM全面质量管理概述
全面质量管理(TQM)之八大基本原则
三、全面质量管理(TQM)之过程方法
过程的定义
过程的类别
关键流程识别工具-章鱼图
过程基本单元-乌龟图
四、TQM质量控制常用工具与解决问题的模式
解决问题的概念、特征
高效解决问题的团队建设
解决问题的常用工具
解决问题的模式
五、课程回顾和答疑
讲师推荐王继武
安信达管理咨询有限公司特聘讲师/高级咨询师
先后任咨询公司高级咨询师、咨询部经理、咨询总监等职务
大型EMS跨国公司品质主管
IRCAISO9000LeadAuditorTrainingCourse(BSI)1999
ANSI-RABQS9000LeadAuditorTrainingCourse(ASNI/OMNEX)1999
专业领域
王老师于1997年开始从事咨询/培训工作,历任咨询公司咨询经理、总监,是国内较早进入管理咨询业的讲师之一。有丰富的理论知识及实务经验,能为客户提供咨询和培训的全方位服务。2003年6月编著和出版国内第一本《汽车行业ISO/TS16949:2002国际标准应用与实施指南》。
在十多年的咨询和培训工作中深入现场与各级管理层和工程师共同研讨,解决实际问题,累积了丰富的实务经验,并能将其融入到:
-工程、品质类课程
-六西格玛类课程
-管理技巧类课程
所服务的客户涉及:电子及资讯电脑零件、汽车零件、五金塑胶及包装等产业。为欧美、日资、港资、台资及民营企业约三百余家提供咨询和培训服务,这些客户绝大多数是跨国公司、上市公司或高速成长的企业,亦获得了良好的客户满意度。
课程的设置生动活泼、紧密结合工厂的实际问题,没有复杂的理论概念,提供学员简洁
的工作方法和流程,启发学员思考、分析问题。
服务过的部份企业
Honeywell(深圳)安费诺凯杰(深圳)长城电脑(深圳)仁宝电脑(昆山)昆盈电脑(东莞)致力电脑(东莞)伟易达(东莞)飞煌电业(深圳)永昶集团(惠州)南方卫视(广州)禄思伟矿业(安徽)马培德文具(苏州)亚旭(深圳)旭东阪田(番禺)泰达集团(东莞)长盈达(东莞)冠润/西铁城(深圳)群光电子(昆山)扬皓光电(昆山)永业科技(昆山)相模(深圳)翱泰温控(深圳)CMK(东莞)Sanmina-SCI(无锡)柏拉图(深圳)竞华(深圳)竞陆(昆山)竞浩(东莞)铭旺(深圳)合正(昆山)建韬(江阴)金辉展(深圳)广宇(东莞)良维科技(深圳)宝联科技(惠州)
二、项目报价、时间安排
培训时间:2008年12月13-14日星期六、日9:00—12:0014:00—17:00
培训地点:深圳市深圳南大道6019号金润大厦12楼 安信达培训中心
参加对象:从事质量工作或有意从事质量工作者,企业管理者
培训费用:880元/人(含教材费、中餐费、场租费,培训后发安信达培训证书,)
报名方式:填妥“回执单”传真至0755-82800936或致电联系
付款方式:转账(招商银行 泰然支行 账号:817382095410001)或现场支付现金
注:如有变更,相关业务人员第一时间通知到您!!!
业务介绍:国际标准认证咨询(ISO9001、QS-9000、ISO/TS16949、TL9000、ICTI、ISO14001、ISO22000、SA8000、OHSAS18001、HACCP、ISO13485、ROHS和WEEE、QC08OOOO体系建立),企业管理咨询/人力资源管理咨询/企业管理软件(ERP企业资源计划系统、CRM客户关系管理系统、OA办公自动化系统、HR人力资源管理系统、KM知识管理系统、MES生产制造执行系统、ISO电子化运行管理系统、IT服务管理系统(ITIL))/企业管理培训/A级旅游景区评定咨询。
最早、最大的管理咨询的机构之一,中国100强咨询机构;国际及国内知名企业全过程咨询的专业经验,如飞利浦、本田汽车、卡西欧、富士康、格力、康佳、华为、三洋、通用、日立、德赛视听、三角纸品、香山衡器、柏仙多格、中国联通、伟易达等等,共服务过的企业有五千多家,了解更多请进入:www.angelstar.com.cn
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联系:电话:0755-8280019713418611761孙勇
E-mail:Qquality_sun@foxmail.comQQ:306940492MSN:quality_sun@live.cn
企业名称
公司地址公司规模
培训负责人部门电话
E-maill手机
参训者姓名部门/职务电话/手机E-mail
总金额付款方式:□转帐□支票□现金
住宿要求□否□是,预算与要求是:
其他
企业最大的管理困惑
注:请所有前来参加培训的朋友带2张一寸免冠照片,制作培训证书之用。
三人以上团队报名可优惠八折!
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