新人报到，问个建立可靠性管理系统的问题
新人报到。刚刚接触可靠性管理，希望论坛的前辈不吝赐教！
先问个问题：我公司是一家大约90人的研发性质的单位，60人搞设计开发工作。可靠性管理的经验是零。现在想开始进行可靠性管理，不知道如何入手、怎么建立可靠性管理的架构、各部门如何分工、可靠性管理怎么和现有体系融合?(我现在质量保证部工作，公司已经建立了9001管理体系，现在要进行的可靠性管理的归口部门也设在质量保证部）
参考一下：
1可靠性管理1.1组织机构建立与职责确定
完善可靠性组织结构、明白各自的职责
1.2目标规划
规划出可靠性组工作的目标
1.3制定流程规范
为了可靠性工作的顺利开展,制定出相应的流程,规范可靠性工作.
1.4监督控制
监督可靠性工作的实施情况,该部分由XXX同可靠性组共同执行.
1.5培训教育
培训可靠性知识,增强质量意识,规避设计风险.
1.6信息收集与交换
可靠性工作涉及开发部、测试部、品管部等部门，可靠性的信息工享很难开展。
1.7用户服务与保障
1.8建立故障报告纠正措施系统（FRACAS）
2可靠性分析（设计）
注:方框中蓝色字体的为我司已开展的工作
2.1 FMEA失效模式影响分析
2.2 ESD电子静电防护
2.3可靠性预计
2.3热设计
2.4降额设计
3可靠性试验
3.1老化筛选试验
将生产出来的机器进行老化,筛选出器件的早期失效,进入市场的机器为高可靠性期(偶发失效期),此部分工作由生产部完成.
3.2环境试验（ESS）
由高、低温贮存/工作，温湿度循环，交变湿热，高低温极限，振动，冲击，跌落试验等组成，
3.3高加速寿命试验（HALT）
此部分工作由XXXX完成
3.4现场可靠性统计试验
此部分工作由品管部的QA/IPQC完成,监控生产过程中的可靠性问题.
回复 2楼 admin 的帖子
谢谢2楼的回复。对我很有帮助。能否再告诉我你们公司可靠性组织结构和各自的职责是怎么划分的吗？我现在在策划我们公司的可靠性组织结构，没有参考真是好难想啊 楼上兄弟，有些东东，都是比较通用的，都是一些部门划分，不一定要和别家的一样，自己根据公司情况，人员多少，简单划分一下就可以了，弄好后，以后觉得不妥，可以再调整吗。 :lol欢迎加入:handshake
回复 4楼 admin 的帖子
了解了。:) 楼主所在公司做什么产品的啊？最喜欢这样有挑战性的事，以前没有这个可靠性管理体系就正好给你机会来发挥，建立一套有自己风格的管理体系是很有成就感的。 我们属于铁路行业，目前想在网络控制系统产品开展RAMS管理。我查阅资料后发现RAMS和可靠性管理其实很相像，所以才来这个论坛请教。 学习中
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