cliffcrag 发表于 2007-7-5 11:41:30

非常的感谢WOW的支持。
中国可靠性网是大家的交流平台,无论你是可靠性的新手,在校学生,或者是可靠性行业的大侠,让我们都来说说,都来分享一下,自己和可靠性的一些经历吧。

小小 发表于 2007-7-5 14:15:09

终于有可靠性网站要出网刊了,非常的支持!

希望网刊早点和大家见面!

hukee 发表于 2007-7-5 20:17:43

分享公司2007可靠性规划书

:lol:lol:lol

可靠性规划书部分摘要如下:
 
1、目的
建立一套可靠性体系,提高公司产品可靠性指标。

2、适应范围

3、说明
可靠性:产品在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的能力。
FMEA:失效模式、效应与危害度分析。通过对所设计的系统的各组成单元可能发生的各种失效模式对系统功能的影响及其危害程度的分析,尽早发现问题、及时采取对策、改进设计,以保证产品的可靠性。
TFA:失效树分析。它是在系统设计过程中通过对系统可能造成失效的各种因素(包括硬件、软件、环境、人为因素等)进行分析,画出逻辑框图(即失效树),从而确定系统失效原因的各种可能组合方式及其发生概率,进而计算出系统的失效概率,以便采取相应的纠正措施,提高系统的可靠性。失效树分析可以是定行的,也可以是定量的。

4、内容
可靠性工作包括两个方面:可靠性管理和可靠性工程。可靠性工程,如图Fig.1。

从Fig.1可知可靠性涉及的面广,为了有效地提高产品可靠性,必须把可靠性工作的主要项目适时地安排在整个产品寿命周期内,由于设计阶段对产品的可靠性将起到奠基作用,故在设计过程中,应不断对产品的可靠性进行定性和定量的评价分析,以便及时了解产品的可靠性指标是否有了保证,所采取的各种可靠性设计措施是否有效,有效程度如何,设计中是否还存在薄弱环节和潜在缺陷,产品在今后使用中可能会发生什么样的故障,以及故障一旦发生时,其影响和危害程度如何等等。利用可靠性工程技术,对其进行严密的监控,才能达到预期的目的。
在如何提高产品可靠性设计的工作主要是有以下部分:
1.可靠性设计的基本原则
(1)可靠性设计指标应包含定量的可靠性要求;
(2)可靠性设计应与模块的功能设计相结合,在满足模块性能指标和的基础上,尽量提高模块的可靠性水平;
(3)应针对模块的性能水平、可靠性水平、制造成本、研制周期等相应制约因素进行综合平衡设计;
(4)在可靠性设计中尽可能采用国内外成熟的新技术、新结构、新工艺、新原理。

2.设计前的调研
(1)掌握国内外在可靠性设计方面的新原理、新结构、新材料、、新工艺技术;
(2)了解收集同类模块的可靠性现状、常见的失效模式、失效机理;
(3)了解用户的特殊使用条件;
(4)了解国内外有关的可靠性标准和法规。

3.产品可靠性设计的基本程序
(1)确定可靠性设计指标
公司目前的产品只是在产品设计阶段没有把可靠性作为设计要求而已,所以当设计部门接到客户的“设计要求”文件时,要明确客户对可靠性有那些要求。应把可靠性要求的相关指标加入到现有“设计要求”文件中,如:输入电压、负载、高低温环境、低气压环境、电磁干扰、高辐射场、高湿度及盐雾,MBTF等,对指标项目要标明那些是必填项目,那些是选填项目和客户特殊要求一栏。(需要和市场沟通“设计要求”文件的编写)。

(2)制定可靠性设计方案
在可靠性的设计中可以使用一些工具,使用MIL-HDBK-217note2(已经完成文件初稿的编写)对模块进行可靠性预算,推测产品设计可能达到的可靠性水平,预计的目的不是在于了解在什么时候将发生什么样的失效,而是在于从设计开始就采取措施以防止失效的发生,并用定量的方法评价可靠性设计的效果。同时对每个部件的失效率进行分配,失效率分配是将可靠性指标或预计所能达到的目标值加以分解,分配给元器件和每一个连接点、焊接点,以保证可靠性既定目标得以实现。通过分配,不仅可以层层落实设计指标,还可发现设计的薄弱环节和尚能挖掘的潜力。
由于元器件分配了对应的可靠性要求,同时元器件是构成模块的最小单元,它直接影响电子系统的技术性和可靠性,所以对元件的筛选就提出了要求,在这方面需要建立元器件的降额应用设计(这个文件已经完成初稿,而且有相应的国家标准文件)和建立可靠性(器件)数据库方便元件的筛选。
分析研究建立模块失效模式和模型,确定须消除或控制的失效模式,采取相应的纠正措施,提高系统的可靠性。一般使用FMEA或FTA。长期的工作
建立DesignRule文件如:容差设计,环境防护设计,热设计,抗辐射设计,防静电损伤设计,EMC设计等,可使用相关的仿真软件对设计的方案提供参考依据(如热设计的FLOTHERM,电磁的FLO/EMC等)。长期的工作

(3)可靠性设计方案论证(可与产品设计方案论证同时进行)
预计的数据和样品第一次的实际数据进行对比,以修正设计阶段的一些偏差,为以后的设计进行补偿。

(4)可靠性方案设计评审
评审小组应由设计部主任,项目工程师、设计工程师、可靠性工程师、销售工程师等组成。主要是对总体方案,关键元器件,预计,分配,失效模式,影响及致命度分析进行定性的评定,就是用评审通过与否来评定。

参加者任务
设计部主任主持会议、参加评审、做出裁定。
可靠性师参加评审、整理评审报告。
项目工程师参加评审、介绍研制费用,产品成本。
设计工程师参加评审、汇报设计过程、解答问题。
销售工程师参加评审、反映用户使用意见及要求。

(5)产品设计和试验

(6)样品制作
这部分由相关工程师按照设计方案要求进行跟进确认。

(7)可靠性评价试验设计
由设计部主任,项目工程师、设计工程师、可靠性工程师一起建立试验设计要求和步骤。不同的产品要求是不同的。

(8)可靠性评价试验,通过试验失效分析改进设计,并进行“设计-制作-试验评价-改进设计”的循环实现产品的可靠性增长,直到达到预期的可靠性指标。

(7)和(8)现在使用最多的就是HALT(HighlyAcceleratedLifeTest)工具进行试验设计和评价(这个文件正在进行编写中)。这个文件将会和已经完成初稿的LCM测试规范文件进行结合,完成对设计阶段可靠性试验测试的评价。主要是要找出可靠性方面的问题,进行根本问题的分析,解决问题。

(9)最终可靠性设计评审
评审小组主要对设计修改后的结果,故障分析和改进措施,各项规定的测试和试验结果进行评审。它是对评审内容逐行进行评分,然后得出评审总得分,再根据总得分的高低评出优、良、中、差四个等级。被评为优、良的产品给予通过,准予定型;被评为中的产品,应对某些单项分较低的项目做出改进之后给予通过并准予定型;而对被评为差的产品评审未被通过,不予定型。不管被评定哪一个等级,凡评审中提出必须改进的问题,设计师均应认真对待,提出措施限期改进。

以上就是产品在设计阶段的可靠性程序。在这个阶段,主要是提高工程师设计的水平,建立评审的机制对设计工程师的设计进行评定。
可靠性是个工程和管理的结合,不是可靠性工程师就能解决的问题。
在设计阶段(第2步)如果能达到很高的可靠性水平,这是比较理想的,但是这个步骤建立的时间长,同时对工程师的设计水平的要求也比较高,但是这也是最省钱的时候。目前公司的情况是建立一套测试文件(第8步),主要是在样品出来的时候进行评定用,同时也让工程师明白自己产品设计的问题在那,可使用相关的工具逐步的改进自己的设计,提高设计水平,逐步达到第2步的阶段。在工程师提供的样品测试,需要提交测试报告。
下步,要建立一个故障表(failurelist)把相关的历史上自己测试和客户反映的问题进行记录,这个表是不断补充的,这也是为第2步建立FMEA数据库打基础,同时也是对测试项目的增减提供依据。这个表格的建立需要销售工程师对客户反映的问题反馈回设计部门,同时对反馈回的信息要详细和清楚。设计工程师也要对问题的发生和解决,提供相关的报告。
为元件建立可靠性的数据库,元件数据的来源1,是自己测定,这个耗时耗力,设备的投入也大,数据真实可靠。2,由器件供应商提供,这比较简便,但是需要相关的工程师作这步,同时对数据的可信度也没有第一步高。这个数据库的建立也是第2步为器件的失效率的分配和降额筛选要做的工作。

如果完成以上部分的工作也就只是完成设计的问题,但是产品要通过生产部门才能制造出来,所以在生产部门也需要他们能不断的进行生产上的修正,以使生产的产品符合设计样品要求。公司有比较健壮的质量部门,这个部分可以由他们控制,但是在生产中出现的问题,应该及时反馈设计部门,以使设计和生产能协调工作,防止产品停留在实验室产品的阶段。

可靠性文档的建立时间不需要多长时间,因为可靠性工程师只能建立起框架,文档内容的填充和完善就是个长期的工作,这是需要相关工程师来完成的工作,这将打破现有工程师的工作习惯,是否能使表格或文档内容不出现空洞或执行不了的情况,这就不是可靠性工程师能解决的问题。产品可靠性提高就是一个公司设计水平和生产控制水平的提高。产品到了一定的水平,公司也就到了一定的水平。所以可靠性不是可靠性工程师的事,是全公司人的事。

robert928 发表于 2007-7-6 09:56:00

不错!基本框架都出来了!如果要做实施,很多地方要完善,最主要的是人力物力调配、资源的协调!hukee加油!支持你~

novel 发表于 2007-7-6 11:04:59

加油!加油!我们都支持你!
坚定支持可靠性网刊!

robert928 发表于 2007-7-7 16:06:11

:lol泄密一下!网刊就在近两天发布!期待啊!:lol

流浪168 发表于 2007-7-7 17:01:39

確實值得學習!多謝哂...

小小 发表于 2007-7-8 15:56:09

向中国可靠性网学习一下。

angel8679 发表于 2007-7-11 15:59:51

原帖由robert928于2007-7-609:56发表http://www.kekaoxing.com/club/images/common/back.gif
不错!基本框架都出来了!如果要做实施,很多地方要完善,最主要的是人力物力调配、资源的协调!hukee加油!支持你~
同意楼上的意见,目前可靠性的框架已经很成熟了,关键是如何去有效的实施可靠性过程和管理的每个细节问题,还需要结合各个公司产品的特征和对可靠性的要求来制定,现在目前看中可靠性的也无非是军品和工品,民品都很少关注了。而对于大部分企业研发中心大多数是针对工品吧。期待可靠性网刊能够多一点和实际企业需要的东西

imm 发表于 2007-7-13 17:06:33

应管理员要求,把我的自我介绍发到论坛上来。写的不好,大家勿怪!
另声明一下:可靠性网刊《可靠性.中国》第一期中关于我的介绍那个页面,里面的图片不是我自己,金老大让我提交两张漂亮的照片,我说随便帮我在网上找张就算了吧,想不到找了一个这么漂亮的图片,汗,晕死了,我可没这么PP。:L:L

下面是我的网友介绍投稿正文:
看到管理员征集网刊文章,我还是一个新手,前几年主要搞些质量管理工作,最近才转到可靠性方面的,投稿可靠性技术类文章还没那个能耐,就写个自我介绍吧。随便写几句,可不要取笑我哦。

经常在网上看这看那的,有一天工作闲着没事,就想看看可靠性网站,在百度搜索可靠性的时候,因为打字习惯用拼音,输入法没转过来,就直接打上了:kekaoxing后来想想,这是可靠性的拼音,看有没有这样的网站呢。就在地址栏上输入www.kekaoxing.com,想不到还真有一个可靠性网站,叫中国可靠性网,而且还做的很不错,很专业呢。
仔细在中国可靠性网上查看一些文章,就看看有没有论坛可以打开看,因为一下子没有看到有可靠性论坛的点击进去的链接,就在地址栏上打:www.kekaoxing.com/bbs,一般论坛都是由BBS为文件名的吧,想不到进入后没有打开论坛,只是看到一个引导页面。点击后打开的是:www.kekaoxing.com/club。呵呵,不知道管理员为什么不用bbs而用club,我猜可能这样显得更专业一点吧。

进入论坛看了看,好像刚开始贴子和资料并不是很多,后来才知道我那时进去的还是蛮早的呢,经过admin的提醒,查看自己的UID,才发觉自己竟然是第41名会员。这里骄傲一下,过几年后,UID是前300位的应该都是元老会员了吧。^_^

可靠性行业我还算是个新手,很多问题都不明白,所以找到中国可靠性网的时候,就一口气发贴问了好几个问题,比如说MTBF是怎么计算的啊,很快就得到一些网友和版主的回复解答,虽然一时还是不太明白,后来在管理员的帮助下,推荐看了几本书和一些可靠性资料。慢慢的对可靠性也明白了很多了。这里要非常感谢管理员和几个版主的帮助!谢谢你们!!

因为是直接输入kekaoxing.com进入网站的吧,对这个网址很有感觉,后来看到管理员的邮箱是admin@kekaoxing.com所以就发贴问:"老大,我们可不可以注册kekaoxing.com的邮箱啊?",很快得到管理员的回复,并开通了以我注册的用户名为前缀的可靠性邮箱。并且教我们如何登陆和在本机客户端邮件的软件设置方法。不过后来是前300名注册用户,或者是积分达到中级会员以上级别,才可以申请开通可靠性邮箱喽!

我自己的从事可靠性经历还没多久,对可靠性也认识不深,就不多说了,期待其它高手写写自己从事可靠性的成长经历或自我介绍,我上面只随便写了几句我是如何怎么样认识中国可靠性网的。现在工作不忙的时候,都会经常上网站和论坛看看,还有很多不明白的地方,慢慢向大家学习吧!

中国可靠性网友:Imm
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