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SunFMEA软件-FMEA失效模式与影响分析知识点梳理
一、FMEA的特点分析失效模式；确定失效原因；评估失效效应；将“失效的严重性、失效发生的可能性、失效检测的可能性”这三方面进行量化；确认改善效果。二、FMEA的作用FMEA 是 一种统计工具：控制工具：设计控制 / 生产控制 / 过程控制；风险性分析工具；管理工具：识别和评估潜在的失效模式及其影响；确定能够消除或减少潜在的失效发生的改善措施。FMEA 可帮助我们量化确认：哪一种…...- 0
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FMEA软件 | 秒懂FMEA“5T”是什么？
第一版《FMEA手册》引入了5T的概念，那么5T到底是什么呢？今天SunFMEA带你一文了解。一、FMEA目的其实现在好多人弄不明白我们为什么要做FMEA？是为了应对各种检查、审核，还是因为别人的产品在做。所以我们也做？是深入研究产品机理，还是识别产品风险？降低风险？我们应该明确做FMEA的目的，并确保团队成员均了解这个目的和意图时，团队成员才会更好地在某项具体目标及总目标上做出贡献。二、FMEA…...- 0
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FMEA软件-FMEA的价值与局限性
FMEA在产品设计阶段和过程设计阶段发挥了重大的作用，你真的了解工作当中所使用的FMEA软件吗，今天SunFMEA带你了解FMEA的价值与局限。一、FMEA的价值FMEA的优点有如下几个：1、确定当故障单独发生时，会带来怎样无法接受或重要的影响；确定那些会对预期操作带来严重影响的故障模式。这些影响可能包括二次失效。2、确定设计改进需求：--冗余设计；--增加系统安全性设计；--进一步降额和简化设计…...- 0
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智能扭矩系统
小小螺钉却如此重要，那么在整车组装过程中该如何保证连接质量呢？这便涉及到组装过程中关键的工艺技术——拧紧工艺。严谨的拧紧工艺设计需确保拧紧设备高精度，拧紧过程稳定可控，确保拧紧数据合格。扭矩扳手是实现拧紧工艺的重要工具之一，但传统的扭矩并不能满足汽车行业的高速发展。行业痛点：1、无集中管理扭矩扳手台账记录，无集中式管理，导致管理混乱，错误无法追责，定检、维修困难。2、数据质量低施加与检验过程需手动…...- 0
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浅析质量工具8D
在质量管理活动中，我们常用到各种各样的质量工具，今天我们要分享的这个质量工具就是就是行业内惯用的G8D报告。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法。它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法，同时对于统计制程管控与实际的品质提升架起了一座桥梁，取得了显著的经济效益和社会效益。8D主要用于汽车及类似加工行业的问题解决方法，目前国际汽车行业（特别是汽车零部件产家）广泛采用来解决产品质量问题最好的、有效…...- 0
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FMEA软件 | 如何正确理解PFMEA规划阶段的三大假设？看完事半功倍
今天SunFMEA与大家聊一聊关于如何正确理解PFMEA规划阶段的三大假设一、新版FMEA的八大变化点1、“项目化”通过项目管理的思路，结构化呈现从策划到文件化成果的整个过程（5T）。2、每一步中，通过表格，清晰列出需要思考的内容，“结构化”表格，清晰引导分析思路。3、“细致化”充分分析每个失效模式的所有潜在原因。4、引入“族FMEA概念”，提供了利用过去经验和知识的最大机会。5、防错驱动，从时间…...- 0
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FMEA软件——什么时候启动FMEA？
提起FMEA，很多人都会问什么时候启动FMEA更好？原则上自然是越早开始越好。从项目启动阶段，也就是概念阶段，企业就可以借助FMEA来思考问题了，这个阶段可以是Design，也可以是Process。对于DFMEA而言，在设计概念前，或决定开始时，就可以启动DFMEA，基本上要在设计图纸正式用于开模前，完成设计阶段的分析。对于PFMEA而言，则需要在生产过程可情形分析之前开展PFMEA分…...- 0
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FMEA软件——如何正确理解PFMEA规划阶段的三大假设？
一、新版FMEA的八大变化点1、“项目化”通过项目管理的思路，结构化呈现从策划到文件化成果的整个过程（5T）。2、每一步中，通过表格，清晰列出需要思考的内容，“结构化”表格，清晰引导分析思路。3、“细致化”充分分析每个失效模式的所有潜在原因。4、引入“族FMEA概念”，提供了利用过去经验和知识的最大机会。5、防错驱动，从时间进度上更加强化设计防错的重要性，也更突出过程防错的意义。6、更清晰的界定预…...- 0
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FMEA软件——新版PFMEA功能分析怎么做？
认识功能分析◐ 功能功能描述了过程项或过程步骤的预期用途。每个过程项或过程步骤可能具备多个功能。功能对于PFMEA来讲，是过程步骤的目的，就是过程步骤的输出是为了满足某一任务，这一任务就是需要进行分析的功能。功能是过程步骤的意图公式化的表述，功能＝动词＋名词，如：钻孔、涂胶、烘料。动词表达活动、发生与存在，名词表达了活动跟何事／何物相关。在功能描述时，尽量避免模糊性的动词描述，如，提供、使用、允许…...- 0
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FMEA软件——浅谈FMEA Line Walk –逆向FMEA 第一讲
2021年12月7日，福特汽车公司更新了其IATF 16949 CSR“客户特定要求”，要求在新设备（“工装”）上使用逆向FMEA（RFMEA）。所谓逆向FMEA, 相对于正向而言，通常在设计和过程FMEA的创建或更新时，正向考虑各种输入，将输入转换为输出形成FMEA文件，是正向的，主动的过程。 提到逆向FMEA，圈里人大都知道一二，如提到FMEA Line Walk熟悉的朋友估计不会太…...- 0
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FMEA软件｜使用控制图时，如何取样？
在使用控制图的时候，应该如何取样，今天以X bar-R图为例，从四个方面来给大家进行详细的介绍。一、什么是合理子组。为了控制图的有效性，首先得制定抽样计划，抽样计划应该定义合理子组。所谓的合理子组是选择样本，使得在一个子组内出现特殊原因变差的机会最小，而在子组间出现特殊原因变差的机会最大。我们先看这一个取样的方式，每一组是由5个样本组成的，组与组之间的界限非常明显。咱们再来看另外一种的取样方式，如…...- 0
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FMEA软件——AIAG VDA FMEA成功的因素
今天我们来探讨一下AIAG VDA FMEA成功的因素 我们从领导重视、团队参与、分析及时、措施落地以及更新持续这5个方面来分析一下。 首先，领导要重视。“领导作用”，是质量管理体系实施的一项基本原则，管理者的支持决定了FMEA推行的深度。FMEA作为产品质量风险分析和风险评估的一种很好的工具，可以为我们的产品和过程在策划的时候识别出多数在产品和过程实现过程中可能产生的风险问题…...- 0
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FMEA软件——IATF16949中的17条FMEA相关要求
汽车行业质量管理体系标准IATF16949提出了至少16条FMEA的相关要求。满足这些要求会提高组织FMEA工作的成熟度，降低产品和过程的风险，降低生产成本的同时满足顾客要求。▲在“质量管理体系及其过程”的“产品安全”章节，标准要求对产品安全相关的DFMEA和PFMEA实行特殊批准。特殊批准需要遵循顾客要求或者组织内部流程的定义，一般由有资质的人员进行。该项条款的目的是让特殊批准人员通过批准FME…...- 0
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FMEA软件——聊聊FMEA那些事！
1、什么时候要做FMEA？什么时候需要做FMEA：当生产一个陌生的、不熟悉的东西时，用来引导我们，消除我们的陌生，避免因为不熟悉可能导致的问题发生。什么时候不需要做FMEA：当产品进行了稳定期，FMEA报告可以作为一份参考资料存档。当有工艺、环境变更时，相应的更新一下就好了。2、谁来做FMEA？FMEA不是QA一个部门的事情，是整个团队协作输出的内容。因为FMEA分为DFMEA和PFMEA，所以这…...- 0
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FMEA软件——企业为什么要开发FMEA？
今天跟大家聊一聊企业为什么要开发FMEA？我们先来看一组数据：这幅图中的X轴代表的是产品开发的5个阶段，Y轴代表的是不良问题出现的多少。第一种情况是没有FMEA的时候，问题会随着开发过程的进展而逐渐增多，一直到量产的时候，爆发的问题会达到一个峰值，而后随着时间的推移，慢慢降低。第二种情况：当我们在开发的过程当中用到FMEA的时候，问题会在开发的时候暴露出来，或者问题的数量会达到一个峰值，但即使它达…...- 0
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基于保修策略的MTBF试验设计工具
MTBF通常是用来描述产品在特定可靠度下的寿命参数，通过适当的数学变换，可以得到任意可靠度下的特征寿命，这里的可靠度即对应着产品在规定时间段内不出现失效的概率。类似的换算在国军标的应用中较为常见。※ 工具特性：①通过保修期限及返修概率反推产品的MTBF数值②内嵌最为常用的PECK温湿度加速模型，用于加速因子计算③相应参数的录入均有输入引导提示④单击展示窗，逐页显示计算流程、计算公式及标准来源（体验…...- 0
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使用控制图时，如何取样？
今天我们来聊一下，在使用控制图的时候，应该如何取样，我们以X bar-R图为例。在回答这个问题的时候，我们需要从四个方面来给大家进行详细的介绍。第一个，什么是合理子组。为了控制图的有效性，首先得制定抽样计划，抽样计划应该定义合理子组。所谓的合理子组是选择样本，使得在一个子组内出现特殊原因变差的机会最小，而在子组间出现特殊原因变差的机会最大。我们先看这一个取样的方式，每一组是由5个样本组成的，这是第…...- 0
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FMEA软件——ISO9001&IATF16949标准中的组织环境是什么
SUNFMEA软件今天和大家聊聊，ISO9001&IATF16949标准中的组织环境，组织及其环境作为整个质量管理体系策划的三大输入之一，是一项非常重要的条款，如果说策划的输入信息都是错误的，或者是不准确的、不完整的，那么这个策划一定是无效的。今天我将从以下8个方面，来给大家进行详细的介绍。1、 标准条款，4.1理解组织及其环境2、 什么是组织环境？3、 组织…...- 0
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FMEA软件——RPN到底要大于多少的时候需要采取建议措施
今天和大家聊聊RPN，在2019年6月份，新版的AIAG-FMEA手册发布以后，RPN已经取消了，由于现在正处于过渡期，新版FMEA与旧版FMEA并存，一些企业还在使用旧版FMEA。最近也总收到一些私信，RPN到底要大于多少的时候需要采取建议措施，今天我们借此机会进行一个阐述。2008年6月发布的AIAG-FMEA第四版手册先看一下，这张图红色框里面的内容清楚提到了不推荐使用或者不建议使用PRN作…...- 0
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FMEA新版七步法专业解析
1第一步，定义范围强调并澄清了建立稳健的FMEA所需基础，例如：1.FMEA的目的、目标和限制技术风险文件编制规范(清晰、基于现实，真实和完整)；2.更强调高阶管理者对 FMEA开发过程的承诺；3.与专有技术保护相关的澄清；4.新 AIAG-VDA FMEA手册过渡策略说明；5.使用 FMEA数据库来保存组织知识和经验教训；6.将 DFMEA和 PFMEA中分析的同一特性，使用相同的失效后果，以实…...- 0
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实行FMEA分析的目的
分析产品或生产过程中潜在的故障模式及其产生的影响或后果，并对可能出现的各种故障模式采取设计、工艺或操作方面的改进或补偿措施。潜在失效模式是指产品在使用过程中可能发生的功能丧失或造成相关零部件失效情况的“模式” 潜在失效模式的寻找可以从以下几方面中获得：1、现有设计经验2、产品存档文件3、产品使用过程的修理记录4、客户抱怨或投诉5、类似产品案例6、事故统计分析数据或第三方调查统计分析7、试…...- 0
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如何进行FMEA分析？
1、将产品或流程功能记入文档。这一步的目的是要按照执行职能的顺序勾勒出一个产品或流程怎样运作。2、确定这些功能在什么情况一下会失效（失效模式）。3、确定失效结果的重要性如何；在2、3这两步，团队要仔细考虑反面意见，并测试产品或流程的哪个部分最容易出现失效的情况，以及失效是如何发生的，失效后果的严重性如何等。4、确认产生失效的原因以及发生的概率，对那些很少出现的失效情况就不要投入过多的精力。5、将现…...- 0
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FMEA软件｜FMEA分析中的挑战与方案——风险分析
▎常见挑战一：预防措施、探测措施不具体、笼统缺少可实施性在风险分析制定措施时，预防措施、探测措施过于笼统，不够具体。比如常见的参考设计规范，如果我们在做具体项目FMEA是需要备注参考什么样的设计规范，XX设计规范，甚至，我们可以备注一些具体参考点；再如，CAE分析，我们可以通过备注描述CAE分析的不同方面，如CAE分析关于XXX；在探测措施时，不能简单描述实验类型，如台架试验，要需要针对台架试验要…...- 0
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FMEA共性要素
尽管FMEA有那么多种分类，但依然可以找出他们的共性要素，实际应用中大家可以参照以下几方面考量：●功能框图或过程流程图●功能：该设计或过程要执行的功能是什么？（设计意图）●失效模式：设计产品或过程失效的表现形式●失效后果：失效模式发生后，失效后果怎样？●严重度S：失效模式的后果有多严重？●失效原因：什么会导致失效模式的发生？●失效发生率：失效原因发生的概率如何？●现行控制：检测或预防将失效传递到后…...- 0
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