2021年1月9日,我利用周末的时间跑到宁德时代讲了一天关于系统思维和系统工程方法论的课程。原以为这样的课程不会有多少人来听,没想到他们的报名人数超过了800人。宁德时代还没有一个能够装下这么多人的报告厅,就在他们公司科技楼的一层大厅临时搭建了一个讲台,即使这样能到现场来听报告也只有400多人。
一天的课程,我讲的投入,他们听的认真,现场踊跃提问,后台积极留言,我的个人微信号也被挤爆。这样的反响程度有些出乎我的意料,我讲的不过是系统工程专业学生必学的基本概念和知识!但课后我仔细想想,这样的反响也在情理之中。
第一,这是宁德时代快速发展带来的客观需求。宁德时代新能源科技股份有限公司创立于2011年,专注于新能源汽车动力电池系统、储能系统的研发、生产和销售。2021年是宁德时代创立的第十个年头,在2021年1月4日,宁德时代的股票价格超过了400元,总市值已达8000多亿元。金融界人士普遍预测:2021年宁德时代市值达到万亿是一个大概率事件。这样一个年轻的企业,在不到十年的时间里,迅速发展成为新能源汽车动力电池系统的全球领头羊。快速发展的背后,在产品研发、制造、销售和管理等各个方面,需要系统思维和系统工程方法论的指导,也是一种必然的客观需求。很多并不是研发部门的听众在留言中都表达了要把系统工程方法论运用到自己部门工作中的想法。
第二,这是宁德时代工程师自我提升的内在需求。在先进工业化国家,工科专业的人才培养过程本身就体现了系统思维的塑造过程,工科学生走向制造业企业时,已经初步掌握了系统工程方法论。反观国内大部分工科培养方案中没有融入系统工程、可靠性工程、工业工程等这类横断性交叉专业的通识内容,大部分工程师在大学学习期间没有形成系统思维、没有掌握系统工程方法论,这是我国工程师培养的一个通病。系统思维和系统工程方法论,可以说为宁德时代的工程师找到了一条自我提升的发展道路。
第三,这是宁德时代全面推进可靠性工作的实践需求。公司领导对可靠性工作十分重视。比如,公司创立伊始,就从国外聘请了可靠性技术专家,指导企业的可靠性工作,在公司展室中,可靠性、安全性目标放在了最为突出的位置,这在我去过的企业是极少看到的;再如,公司主动与多家国内外顶级科研机构在可靠性试验、可靠性仿真等各个方面进行了持续的合作,产生了一批可靠性技术成果;还有,短短几年时间,迅速打造了一支100余人的可靠性工程师队伍,覆盖了机理建模、可靠性仿真、寿命设计、试验验证、失效分析等多种岗位;最后,公司按照动力电池系统的层级从电芯、模组到电池包,建立了一套可靠性试验系统,开展了大量的可靠性试验工作。可以说,企业的可靠性工作已经渗透到了研发、制造、运维、物料管理、甚至企业发展战略制定的方方面面,这些工作的进一步集成与整合也需要系统思维和系统工程方法论做指导。
行文至此,就非常理解宁德时代邀请我去讲系统思维和系统工程方法论的背景和缘由了!
主动学习和掌握系统思维和系统工程方法论,这是中国制造业实现“三个转变”的好兆头!
行业标杆