求大侠帮助-可靠性工作在一家企业中如何推广？

frezing66 发表于 2012-8-1 10:36:42

我从事一家企业是刚开始重视可靠性的工作，目前没有可靠性工程师。想请教大侠如何在一家企业进行可靠性工作。各部门如何配合？形成有效的机制体系。

laoge2012 发表于 2012-8-1 11:11:00

本帖最后由laoge2012于2012-8-115:23编辑

我们是专业的可靠性咨询公司，可以考虑和我们合作啊
我们的咨询师有华为、中兴等行业背景
最成功的案例是应用于国内数一数二的工程机械企业
可以联系我啊
站内联系

laoge2012 发表于 2012-8-1 11:11:12

本帖最后由laoge2012于2012-8-115:24编辑

说明一下，我本身也是做咨询的，不是销售
谢谢

frezing66 发表于 2012-8-1 15:56:58

要是能直接找咨询公司全包的话也不会这么累了。还有就是咨询公司不管细节的挺多的，都是上上课，讲大道理的居多。目前高层还不怎么重视外在资源，只想内部搞起。

frezing66 发表于 2012-8-1 15:57:55

你们是哪家公司呢？能否介绍一下？

kk8688 发表于 2012-8-3 11:05:43

我来说说我个人的一些浅见吧。首先应该尽可能建立一个完成的系统的可靠性平台，前期肯定会很简陋，后期随着工作经验的增加在慢慢的充实。希望下图可以为你工作提供些参考，也希望各位大侠来补充，

kk8688 发表于 2012-8-3 11:07:47

楼主也可以参考GJB450A-2004装备可靠性通用要求来规划自己的工作，该标准本论坛中就有，就不上传了

maomao 发表于 2012-8-3 15:33:06

可靠性工作开展可以参考GJB450A，根据公司实际开展，先从器件选型控制，器件认证开始，再从可靠性基础开始，然后做可靠性分析及管理、可靠性试验、失效分析等！

frezing66 发表于 2012-8-8 10:25:59

谢谢！宝贵建议！

frezing66 发表于 2012-8-8 10:42:34

标准不错，我还想听听大侠们对于细节操作的具体性的工作内容。

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