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求大侠帮助-可靠性工作在一家企业中如何推广?

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发表于 2012-8-1 10:36:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
我从事一家企业是刚开始重视可靠性的工作,目前没有可靠性工程师。想请教大侠如何在一家企业进行可靠性工作。各部门如何配合?形成有效的机制体系。
发表于 2012-8-1 11:11:00 | 显示全部楼层
本帖最后由laoge2012于2012-8-115:23编辑

我们是专业的可靠性咨询公司,可以考虑和我们合作啊
我们的咨询师有华为、中兴等行业背景
最成功的案例是应用于国内数一数二的工程机械企业
可以联系我啊
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发表于 2012-8-1 11:11:12 | 显示全部楼层
本帖最后由laoge2012于2012-8-115:24编辑

说明一下,我本身也是做咨询的,不是销售
谢谢
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 楼主| 发表于 2012-8-1 15:56:58 | 显示全部楼层
要是能直接找咨询公司全包的话也不会这么累了。还有就是咨询公司不管细节的挺多的,都是上上课,讲大道理的居多。目前高层还不怎么重视外在资源,只想内部搞起。
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 楼主| 发表于 2012-8-1 15:57:55 | 显示全部楼层
你们是哪家公司呢?能否介绍一下?
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发表于 2012-8-3 11:05:43 | 显示全部楼层
我来说说我个人的一些浅见吧。首先应该尽可能建立一个完成的系统的可靠性平台,前期肯定会很简陋,后期随着工作经验的增加在慢慢的充实。希望下图可以为你工作提供些参考,也希望各位大侠来补充,

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发表于 2012-8-3 11:07:47 | 显示全部楼层
楼主也可以参考GJB450A-2004装备可靠性通用要求来规划自己的工作,该标准本论坛中就有,就不上传了
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发表于 2012-8-3 15:33:06 | 显示全部楼层
可靠性工作开展可以参考GJB450A,根据公司实际开展,先从器件选型控制,器件认证开始,再从可靠性基础开始,然后做可靠性分析及管理、可靠性试验、失效分析等!
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 楼主| 发表于 2012-8-8 10:25:59 | 显示全部楼层
谢谢!宝贵建议!
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 楼主| 发表于 2012-8-8 10:42:34 | 显示全部楼层
标准不错,我还想听听大侠们对于细节操作的具体性的工作内容。
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