可靠性论坛(旧) › 可靠性管理 › 请教可靠性工作如何深入开展

gyj128 发表于 2012-12-28 16:06:07

学习

jzlong 发表于 2013-1-2 20:51:16

学习，路过

yeh 发表于 2013-1-3 08:30:58

34581243发表于2008-12-1810:54static/image/common/back.gif
其实光是试验这一块就够你忙的了，在DVT、EVT、PVT阶段很多试验要做的，就看你们的产品要求了，一个产品下来...

所言甚是!!

kellyzqp 发表于 2013-1-5 07:32:00

学习学习啊

yangxiupei 发表于 2013-5-20 15:40:06

可靠性工作很宽，就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。
但就我的理解来看：真正做的好和深入的话应该介入到前端（供应商认证，器件选型认证，总体和详细设计，PCB设计，白盒可靠性测试，可靠性测试，生产制造管控等），只有深入到前端才能从根本上解决问题。当然介于一些公司初成立的部门不太会让直接介入，可以从后端问题分析解决逐步介入前端相关工作。

weiwei2012 发表于 2013-5-30 20:15:51

学习学习

LEDLAB 发表于 2013-6-1 10:01:30

yangxiupei发表于2013-5-2015:40static/image/common/back.gif
可靠性工作很宽，就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。
但就我的理解来看：真正做的好和深入的...

那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢？

mattzhang 发表于 2013-6-28 14:52:01

学习了!

yangxiupei 发表于 2013-7-2 20:45:48

LEDLAB发表于2013-6-110:01static/image/common/back.gif
那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢？

成立多久介入不是关键---关键是公司领导是否授权给可靠性团队相关权力，当然越早越好。一般从上到下授权实施效果最好。另外一种就是先从后端问题分析入手，在公司团队中形成影响力而逐步参与前端工作也是可以考虑。
什么时候介入---可靠性工作不是独立运作或者孤立起来搞的，必须配合公司产品的整个生命周期的，是在产品生命周期内不同环节都需要介入的。前端介入重点是嵌入到产品开发流程中---作为资源团队全程参与如目前行业普遍实施的IPD开发流程中。从总体设计阶段评审，器件选型认证，原理图检视，PCB检视，研发可靠性测试评审等等。

victor98 发表于 2016-9-14 17:53:25

感谢分享

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