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楼主: 天平

请教可靠性工作如何深入开展

 火... [复制链接]
发表于 2012-12-28 16:06:07 | 显示全部楼层
学习
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发表于 2013-1-2 20:51:16 | 显示全部楼层
学习,路过
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发表于 2013-1-3 08:30:58 | 显示全部楼层
34581243发表于2008-12-1810:54
其实光是试验这一块就够你忙的了,在DVT、EVT、PVT阶段很多试验要做的,就看你们的产品要求了,一个产品下来...

所言甚是!!
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发表于 2013-1-5 07:32:00 | 显示全部楼层
学习学习啊
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发表于 2013-5-20 15:40:06 | 显示全部楼层
可靠性工作很宽,就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。
但就我的理解来看:真正做的好和深入的话应该介入到前端(供应商认证,器件选型认证,总体和详细设计,PCB设计,白盒可靠性测试,可靠性测试,生产制造管控等),只有深入到前端才能从根本上解决问题。当然介于一些公司初成立的部门不太会让直接介入,可以从后端问题分析解决逐步介入前端相关工作。
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发表于 2013-5-30 20:15:51 | 显示全部楼层
学习学习
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发表于 2013-6-1 10:01:30 | 显示全部楼层
yangxiupei发表于2013-5-2015:40
可靠性工作很宽,就如上面几位提到的可靠性试验就有太多东西要做。
但就我的理解来看:真正做的好和深入的...

那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢?
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发表于 2013-6-28 14:52:01 | 显示全部楼层
学习了!
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发表于 2013-7-2 20:45:48 | 显示全部楼层
LEDLAB发表于2013-6-110:01
那请问要成立多久、什么时候或那个时机才能介入前端呢?

成立多久介入不是关键---关键是公司领导是否授权给可靠性团队相关权力,当然越早越好。一般从上到下授权实施效果最好。另外一种就是先从后端问题分析入手,在公司团队中形成影响力而逐步参与前端工作也是可以考虑。
什么时候介入---可靠性工作不是独立运作或者孤立起来搞的,必须配合公司产品的整个生命周期的,是在产品生命周期内不同环节都需要介入的。前端介入重点是嵌入到产品开发流程中---作为资源团队全程参与如目前行业普遍实施的IPD开发流程中。从总体设计阶段评审,器件选型认证,原理图检视,PCB检视,研发可靠性测试评审等等。
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