關於實驗室的績效
各位,實驗室的績效你們是如何設定的?請積極發言......^-^ 请问是针对实验室成员的个人绩效还是部门绩效? 这里的绩效就是经常讲的KPI管理,有个人KPI,也有部门KPI,针对个人KPI的话,首先你要了解每个人的职责是什么,你每天的工作内容是什么,再或者你的老板在每年会有上面大老板给的项目,一般KPI都会在年初的时候就定义下来,给予一定量化的要求,每隔一段时间会回顾统计的达成率,这个要依据自身部门的情况来定。工作完成的好与不好,要从有效性,时效性,追溯性/可追踪性,经验教训LessonLearn从这些方面来看你的工作)就知道做的好不好。所谓部门KPI,和个人KPI是一个道理,只是目标更大,是个人或者各个Team总和,一般就是先有了部门KPI,然后再将任务分配下去,就成了个人KPI.经常看到目标管理,我想就是所谓的KPI管理吧! 好問題~KPI就如Ragi所說的,整年度部門最重要的是就是KPI達成
依部門來講可靠度指標訂定,我會分成下列6個Item=>如有其他Idea請提出建議
1.機台/治工具妥善狀況
2.試驗TASKTIME準時達成狀況
3.COST狀況
4.客訴問題管制狀況
5.新機種試驗準備狀況
6.專案狀況 好议题,学习了。 需要 好议题。。。越来越多的公司进入到了KPI管理,大家讨论下可以取长补短 学习学习 daniel8155发表于2009-10-2915:21static/image/common/back.gif
请问是针对实验室成员的个人绩效还是部门绩效?
应该是部门绩效 hak596发表于2010-1-2014:16static/image/common/back.gif
好問題~
KPI就如Ragi所說的,整年度部門最重要的是就是KPI達成
依部門來講可靠度指標訂定,我會分成下列6個...
这么牛
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