關於實驗室的績效

hc-liu · 发表于 2009-10-29 14:17:48

各位，實驗室的績效你們是如何設定的？請積極發言......^-^

daniel8155 · 发表于 2009-10-29 15:21:36

请问是针对实验室成员的个人绩效还是部门绩效？

ragi · 发表于 2009-11-28 09:03:03

这里的绩效就是经常讲的KPI管理，有个人KPI,也有部门KPI，针对个人KPI的话，首先你要了解每个人的职责是什么，你每天的工作内容是什么，再或者你的老板在每年会有上面大老板给的项目，一般KPI都会在年初的时候就定义下来，给予一定量化的要求，每隔一段时间会回顾统计的达成率，这个要依据自身部门的情况来定。工作完成的好与不好，要从有效性，时效性，追溯性/可追踪性，经验教训LessonLearn从这些方面来看你的工作）就知道做的好不好。所谓部门KPI，和个人KPI是一个道理，只是目标更大，是个人或者各个Team总和，一般就是先有了部门KPI，然后再将任务分配下去，就成了个人KPI.经常看到目标管理,我想就是所谓的KPI管理吧！

hak596 · 发表于 2010-1-20 14:16:25

好問題~
KPI就如Ragi所說的,整年度部門最重要的是就是KPI達成
依部門來講可靠度指標訂定,我會分成下列6個Item=>如有其他Idea請提出建議
1.機台/治工具妥善狀況
2.試驗TASKTIME準時達成狀況
3.COST狀況
4.客訴問題管制狀況
5.新機種試驗準備狀況
6.專案狀況

qinghe2008 · 发表于 2010-5-30 18:58:44

好议题，学习了。

zhuyisheng1972 · 发表于 2013-7-28 20:43:00

需要

symons · 发表于 2014-3-10 10:46:10

好议题。。。越来越多的公司进入到了KPI管理，大家讨论下可以取长补短

wlbvine123 · 发表于 2014-3-11 08:38:12

学习学习

zhaojing112021 · 发表于 2014-4-23 08:14:43

daniel8155发表于2009-10-2915:21
请问是针对实验室成员的个人绩效还是部门绩效？

应该是部门绩效

zhaojing112021 · 发表于 2014-4-23 08:15:02

hak596发表于2010-1-2014:16
好問題~
KPI就如Ragi所說的,整年度部門最重要的是就是KPI達成
依部門來講可靠度指標訂定,我會分成下列6個...

这么牛

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