中小企业可靠性开展兼职咨询—请勿拍砖

tendylau · 发表于 2011-7-26 14:12:22

我不是培训机构的人了。
没有在公司实际开展过可靠性的，对可靠性是很难有切身的感受的！
用大企业的方法去帮助中小企业，也往往没啥效果的了！

admin · 发表于 2011-7-26 14:23:07

回复9#aries

现在的可靠性培训都讲地过于空泛，培训机构都讲地头头是道，但是却空泛不实用
可靠性做到今天，已经不是那种凭一点理论概念就可以忽悠过去的时代。
看看各大培训机构有多少回头客就知道，大部分人都是把培训机构当作基础知识层面的一次学习而已
就实际的工程经验，好像目前市面上的培训都提供不了。
其实看看现在大公司的招聘，对可靠性的要求已经是颇为具体详细
大家关注的是你能解决什么实际问题，有啥实践经验

很有同感,参加过N多培训,空泛的不计其数,基本上参加过,再想参加的概率非常少.
回头客那可能都是奢望。

真正的工程技术，不是培训可得出来的，咨询公司，培训机构，只是帮你引进门而已。

当然有经验性，出自实际工程应用中的培训师，效果可能是会略好一些。

中小企业我的建议是:要么外包，要么请培训讲师引进门，要门请个大牛人进来建设几年。唯此三法而已。

still001 · 发表于 2011-7-26 14:29:07

呵呵！顶个！
我们都是以外包为主。。。。。。。

snowbeerdu · 发表于 2011-7-26 14:45:05

很多时候就是交流一下，在不同的机构和公司测重点应该还是有点区别，很宽泛的交流就是拓展一下思路，接着就是自己的修为了，做可靠性还是要静下心来好好研究，自己慢慢感悟。

闲情 · 发表于 2011-7-26 15:46:53

在小公司搞可靠性要懂设计才行。

闲情 · 发表于 2011-7-26 15:56:50

本帖最后由闲情于2011-7-2616:02编辑

不能指望有现成的、比较准确的质量数据和售后反馈信息来给你分析使用。需要有很好的直觉，从混沌中发现主要问题。
其次，需要很好的说服能力让设计人员认同你的观点。毕竟从根本上来讲，你是在给别人挑毛病。

aries · 发表于 2011-7-26 16:26:57

我想大家都不会指望通过培训一下就能解决工作中遇到的问题
但是如果培训下来所了解的东西实际上毫无用处，那培训的意义也不大
就像之前的培训机构，广告做了一堆，但是一个成功的案例都举不出来
来去就一句话：我们和客户签了保密协议。。。。

就像中国的高铁，没出问题是世界第一，出了问题是世界难题

pif2216 · 发表于 2011-7-26 17:12:12

回复15#闲情

可靠性本事就是一个系统、综合学科；还要丰富的基础知识和基层经验；还要人家去精通设计；中国总希望培养出全能人才；人的精力是有限的，学有所长才行啊，要不哪都是半吊子。。。。真没那么多精力

闲情 · 发表于 2011-7-27 10:55:45

回复18#pif2216
在小公司干质量干可靠性比在大公司难多了。因为你是开荒的牛。没几把刷子，是混不下去的。
有个真实的例子，某小公司的质量总监最长的一个干了近二年。其他的三个月，半来年，就混不下去了。

闲情 · 发表于 2011-7-27 10:57:21

在大公司不一样，你懂你做的那块就可以了。

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