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可靠性工程师。困惑?

 火.. [复制链接]
发表于 2013-9-12 22:09:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、满怀希望的进入一家新公司,满怀想法的把自己定位为一个可靠性工程师;
2、申请公司类似产品返修记录,没有!写方案,做工装,从0开始;
3、HALT试验涉及的机器软件、测试方案、测试软件等都OK了,申请测试经费时被BOSS大笔一挥,太贵不做!
4、工程样品出炉,测试部10台,没分给可靠性。
结果:天天在测试组做功能测试管理实验室兼职打杂,干不干活也没人管。人际关系是都融洽了,测试资源没有,自己想干的活干不下去!
吐槽:这不是一个人的战斗,不是一个工程师推得动的工作,我只是想通过实验结果来接触一下后续的数据分析等工作。我容易嘛~~~~
在新公司呆了快半年,最近两个月开周会的时候忽然发现没啥可说的。有时候我在想,做个HALT试验,发现传感器或者一两个IC薄弱,可是能换吗?要是更换的话硬件组又需要多长时间进行选型、调试?在公司时间还短职务也低,没获得公司的信任,推行工作确实难度很大啊。大家是怎么想的呢?
发表于 2013-9-12 23:31:54 | 显示全部楼层
首先我想说的事情:
工程师的职责是什么?发现问题,解决问题,否则你和操作工有什么区别?
如果你推不动,可以把发现的问题提出来,给你的上司,让他去PUSH,总归有解决的方案。
如果你的上司也是混,那么我建议你,可以换一份工作了,这样的公司,除了磨灭你的冲劲以为,别无所获。
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发表于 2013-9-13 11:44:36 | 显示全部楼层
@kevin_whb说得有道理。
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发表于 2013-9-13 15:02:30 | 显示全部楼层
估计你们公司不重视可靠性,设立可靠性部门估计是为了编制健全,秀给客户看。
另外你们的客户估计也不关注可靠性,不然你们老板肯定早就狠抓可靠性了。

楼主想继续搞可靠性,换个公司吧。如果觉得你们公司还可以的话,也可以在你们公司里转型做R&D。
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 楼主| 发表于 2013-9-13 19:36:09 | 显示全部楼层
OTO说的是很有道理,其实我被是做为整机测试被招进公司的,公司之前没准备做可靠性这一块,是我一个人一厢情愿的在推动。现在公司的领导大部分是从国内某行业领头企业跳过来的,流程这一块还是很值得学习的。我并不认为环境会磨灭我的冲劲,企业有需求得招人,工资有需求就跳巢,能力不足就得学。方向正确、需求明确、计划周全、流程清晰,谁都能爬的更高
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发表于 2013-9-14 08:59:53 | 显示全部楼层
symons发表于2013-9-1319:36
OTO说的是很有道理,其实我被是做为整机测试被招进公司的,公司之前没准备做可靠性这一块,是我一个人一厢情...

接触过很多,有同样窘迫的客户方可靠性测试人员!
他们的无奈,也是BOSS的无奈!
工厂效益不好,后程测试仪器,能省就省了,OTO讲的很有道理。
整个链条,如果都对可靠性不够重视,您觉得工厂做出来的产品能得到多大的认可?能走多远呢!?
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发表于 2013-9-14 12:36:28 | 显示全部楼层
不同的公司老板想法不同
上家公司领导为了表功,经常基于其他数据编测试结果,直接鄙视;
现在公司领导连数据都没有,直接给出合格报告,彻底无语。
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 楼主| 发表于 2013-9-14 19:35:09 | 显示全部楼层
比如说产品只能做到IPx2,而竞争对手都是X3,通过评审自己的产品做到X3改动投入太大,那么X2就X2吧,改宣称。这就是现阶段的中国制造,最好的并不是最合适的,永远都在追求最大利润。同样的AC源,远方的3K,CHROMA的3W+。同样的漏电流测试仪,长胜的多少钱,而华仪菊水的能卖多少。同样的我,回武汉可能只能拿到70%我好想回武汉上班。
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发表于 2013-9-16 14:48:12 | 显示全部楼层
symons发表于2013-9-1419:35
比如说产品只能做到IPx2,而竞争对手都是X3,通过评审自己的产品做到X3改动投入太大,那么X2就X2吧,改宣称...

兄弟说的我也好想家呵呵!
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发表于 2013-9-16 17:31:27 | 显示全部楼层
哥们,很多地方都会不如意,在困惑中坚持自己的职业追求,活的开心些;要么沉默中自我提高,要么就趁年轻赶紧换,不浪费时间;
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