此贴必火：可靠性经验交流

nevillezhou · 发表于 2011-7-31 21:22:13

楼主悟道了。
可靠性于可靠性设计师来说，更像是一种资讯的职责，在需要的时候，为产品、服务提供适度的可靠性解决方案。这种需求，和很多其他需求一样，对于老板来说，是能为老板带来好处的需求。这种情况下，老板才会考虑如何使得的利益最大化。我想，这个时候，可靠性就能真正的发挥他的价值。
所以，从这个角度来说，我觉得可靠性设计师服务的对象应该是老板/决策者。当他需要的时候，你给他提出一个可靠性解决方案而已。当他不需要的时候，可靠性设计师是不需要的。
所以不要抱怨老板不重视可靠性。这有2个方面的因素：老板懂是否懂可靠性，产品是否真的需要可靠性设计师。

beckham237 · 发表于 2011-8-10 14:22:01

回复10#tendylau
极有同感，俺老板极不重视可靠性，楼主招人高亮提醒，顶了。

ml7067 · 发表于 2011-8-11 17:41:51

技术、知识、经验、情商、工作方法都重要，这个靠个人体会。
老板不重视，就挖几件事让老板重视。怕个吊，我现在做得最多的是不停地写报告：买设备、招人、建设实验室，然后让下面的人出成绩。
从客服那边、市场那边能够挖出很多有意思的东西

aaajack · 发表于 2011-9-7 14:33:15

谢谢分享

xiaxiaominket · 发表于 2011-10-13 17:24:38

继续学习

kk8688 · 发表于 2011-11-1 16:16:31

楼主真的很强，而且感觉的楼主的对可靠性组织的构架很清晰，受教了

bzp123 · 发表于 2011-11-2 09:28:08

学习了

赵云阔 · 发表于 2011-11-2 09:53:08

都是强人呐我还站在起点呢

276443778 · 发表于 2012-1-11 21:08:48

做了四年可靠性测试工作了，对可靠度还是很迷茫

Andy_yan · 发表于 2012-3-2 16:40:21

向大家学习！

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