小企业如何开展可靠性？

123 · 发表于 2007-4-18 14:46:41

是啊，你现在遇到的确实是很多人所面对的，有时研发的和市场以为你是故意和他们作对似的。

但也不是小公司就不能搞可靠性了。可以量力而行，找到一些适合自己公司产品的方案来做可靠性。

我觉得可靠性很快会被越来越多的企业所重视

这句话肯定是对的。

多多在论坛交流交流！

hukee · 发表于 2007-4-25 21:35:28

我是在研发的，我做可靠性就是给研发当品管的

cliffcrag · 发表于 2007-4-25 22:19:30

也是在研发部门,说是可靠性设计,可是总觉得有点悬着,感觉什么都了解,又感觉不是很深刻.

当然我们有专门的品管部门,和测试部门.有些还是比较省心..

hukee · 发表于 2007-4-26 21:32:41

我都不知道该做些什么

tony_li · 发表于 2007-4-27 14:12:50

如果楼主是在小公司的话，而贵公司没有可靠性的基础的话，另外如果楼主很喜欢干这一行的话，那我还是劝楼主换一家大一点的公司。因为以现在国内公司甚至包括外企（我就在外企），所谓可靠性部门只不过单存的作可靠性鉴定试验，当然我说是研发部门里的可靠性组或者是单独的可靠性部门，QA,QC不会有我说的这种情况了。如果要做实验那就要买设备，那要投入几十万，几百万都可能，最简单讲一台庆生的T/H的charmber也要几十万。另外如果出去外面的实验室做实验成本更大，都是按小时计费，以Thermalshock为例，最便宜也要90块一小时，如果做个Leadfree的试验，最少做的一千cycles，就快10万块。
而在大公司，或外企的就不存在这种问题，因为大多数公司研发都是不计成本的，所谓的costdown，也只是控制制造成本，这样的话这些试验还是可以实施的。但是在大公司也有缺点，很多公司都是为了做实验而做实验。所以，可靠性没有什么发展，至少我现在在我这家公司还没看到。

robert928 · 发表于 2007-5-22 10:06:20

其实我有很多感想！与大家有同感！我司也是一个中等民企！说白了一个私企，BOSS就是皇帝，他的话就是圣旨！老板一开心就搞可靠性，一谈到绩效就完全把我们这些搞质量管理的忘到九霄云外，只要产品出了问题，责任就是我们的。有时候更可恶，我们已经完全清楚的的说明的产品有质量隐患，不能发货，但是老板为了合同还是要发货。悲哀！！！本来我们都是刚起步，就没什么威信，老板这么一搞我们都成了摆设的部门了！
态度决定一切，我们在可靠性的路上会有很多障碍，但是一定要坚持无所畏惧的决心！罗马不是一天建立起来的！事在人为！那也对可靠性比较消极的兄弟姐妹也别丧气，可靠性的春天会到来的！贵在坚持！大家共同努力！
最后真诚的向各位版主表示感谢！一是你们为我们这些新兵提供了一个交流平台。二是我能从这里学到很多知识，特别是我这个新手！这里很多资料不用积分就能下载，比大部分要积分下载的网站和论坛好很多，既然要分享何必在乎积分。宗旨就是相互学习交流嘛！

chinamobile · 发表于 2007-5-22 14:17:39

态度决定一切，我们在可靠性的路上会有很多障碍，但是一定要坚持无所畏惧的决心！罗马不是一天建立起来的！事在人为！那也对可靠性比较消极的兄弟姐妹也别丧气，可靠性的春天会到来的！贵在坚持！大家共同努力！

haozg2008 · 发表于 2007-7-23 22:36:11

有共鸣！
我一直做研发，老板一句话，我变成负责研发的可靠性研究和测试了！监督把关研发质量了！
刚刚起步，没什么基础！太难做了！以后多多交流！

haozg2008 · 发表于 2007-7-23 22:37:48

严重同意16楼说法！
深有同感！

zhujiuhu · 发表于 2007-7-26 10:45:09

支持sg616的观点

		自动登录	找回密码
密码			-注册-

小企业如何开展可靠性？

回复 #10 sg616 的帖子