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针对小企业的几点可靠性意见

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发表于 2011-6-6 20:47:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
本来是回复别人的一个帖子,发现自己排在63楼,估计很多人点进去也没有耐性看到63楼。所以,另起炉灶。

原贴地址:小企业如何开展可靠性?http://www.kekaoxing.com/club/thread-271-7-1.html


我觉得这个话题还是很有意义的,因为现在的小企业可能就是将来的INTEL和APPLE。下面是我之前的回复:

小企业由于资金和时间的压力,无法充分开展可靠性的活动。但是,市场对于产品的可靠性和耐用性的要求却越来越高。不客气讲,长远看,产品可靠性决定公司命运。
这里给出几点意见,谨供参考:
-尽量选取质量等级高的元器件。每一级的高度增长会带来将近2-3倍的MTBF的提高。千万别以价钱为第一考虑的因素。需要考虑可靠性下降所带来的售后维修成本(WarrantyCost)
-在设计产品时减少冗余元器件。因为同“短板效应”一样,产品可靠性高低不取决与可靠性最高的那个部件,而是取决于可靠性最低的那个。因此,冗余器件会带来更多导致可靠性下降的风险。所以,产品设计时,也要遵循“LEAN”的原则。
-一开始就要做好产品散热设计,尤其当产品中含有那些受到温度影响很大的元器件。
-如果能够减少同类元器件的数量,将能有效提高可靠性。因为,MTBF是partscount的原理。比如:一个5欧姆薄膜电阻的FIT是10,那么产品中有两个同类电阻,将对它们求和为20,失效率变为两倍于单个此类电阻。
-做好降额设计(Derating)。不要让元器件始终在高电压、高电流、高功耗下工作。
-可靠性测试是非常重要的手段去发现产品的失效模式和机理(intrisicfailures),检验产品的可靠性是否达到要求。但是因为cost的缘故,小公司往往负担不起。HALT是最有效的手段去改进产品设计,但是也是最贵的,所以不推荐小公司在所有产品上做。但是,对于非常关键和大单子,建议做。另外,加速寿命测试(ALT)最好去做,验证是否达到客户要求的MTBF。另外,可靠性验证测试(RDT)也不推荐在小批量产品上做。但是,对于关键产品和大批量生产的产品,需要考虑施行。最后,OngoingReliabilityTest(ORT)一定要做,但是,需要设计部门和生产部门根据实际情况设计合理的测试计划。
先写这些,以后想到了在谈谈吧。

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admin + 10 说得很好.

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发表于 2011-6-6 21:54:49 | 显示全部楼层
支持LZ,希望能够有更多的企业家看到这些东西~~~
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发表于 2011-6-6 22:44:45 | 显示全部楼层
楼主说得很好!看的出来,楼主有过很多这样的经历,但可靠性在中国小企业还有很长的路要走,他们很多人都知道可靠性的重要性,可是大多数都没有长远的计划,也所以最后留下的,能做好的这一块的,也就是大企业了,当然这样的企业也是凤毛麟角。当然有些小企业的产品如果要出口到欧美日的时候,他们也会主动的去做可靠性分析和测试,当然这样的企业也是少数,真正要使国内的可靠性有突破,必须全民都有这个观念,幸运的是,现在很多人开始意识到了,所以尽管还有路要走,但我很看好,所以对那些小企业,要好好执行下去,可能未来几年或者十年后就是intel和apple了!
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 楼主| 发表于 2011-6-7 11:24:36 | 显示全部楼层
谢谢各位的肯定,尤其是Admin的物质精神双重奖励。
在原帖中看到有TX提到外包。这未尝不是一个短期的好方法。但是它同时也会带来一些问题,例如成本未必低,管理风险大,客户响应慢等等。最大的问题是,如果你自己没有可靠性能力,如何管理和领导外包供应商开展可靠性的活动,“外行领导内行”,很容易被忽悠的。
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发表于 2011-6-7 12:24:38 | 显示全部楼层
在原帖中看到有TX提到外包。这未尝不是一个短期的好方法。但是它同时也会带来一些问题,例如成本未必低,管理风险大,客户响应慢等等。


外包我是比较赞成的,很多公司没有这个人力和设备能力,可以外包一些业务.当然有些第三方的可能就在公共的试验方面擅长,有些是会带来一些问题.

如果是一些小公司,可以找本行业的人来兼职,这是个快速,有效的方法,不过兼职者和小公司,都有可能的法律风险,这是不能忽试的一块.
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发表于 2011-6-14 13:54:44 | 显示全部楼层
对小企业来讲,要吃过大苦头,或尝到大甜头,才会真正重视起来。
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发表于 2011-6-21 20:20:51 | 显示全部楼层
顶一个啊
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发表于 2011-6-23 23:28:57 | 显示全部楼层
非常赞成版主的话,强!
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发表于 2011-6-30 11:38:23 | 显示全部楼层
受用啊。。。。。让老板看看吧
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发表于 2011-6-30 11:50:43 | 显示全部楼层
有时候,某些小企业的老板,只看到了可靠性的成本,看不到可靠性的效益。结果可想而知了。
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