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楼主: ahchm

可靠性工作的一点体会

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发表于 2016-2-2 16:47:10 | 显示全部楼层
确实是忙起来不要,深有体会
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发表于 2016-8-18 16:12:40 | 显示全部楼层
可靠性,大企业做的多,小企业少,作为公司的服务性部门,是为生产、研发提供数据和服务的,又作为一个技术部门,又必须要准确、公正、及时,很多时候保持一个公正性就比较难了,这方面外企做的比国内的好,又是一个烧钱部门,管理层没有那个意识也是不行的,不过可靠性、实验室做的好的企业竞争力都是比较强的,这是事实,也是趋势
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发表于 2016-9-13 21:24:07 | 显示全部楼层
中国可靠性还是需要一代人传承下去啊
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发表于 2019-2-19 19:48:01 | 显示全部楼层
十年老帖啊,不知道大家现在觉得怎么样呢。真的是要做些实际的工作,不要停在表面,不然很没成就感,早晚消磨掉工作激情。
正在找新工作,如果下一份还做可靠性的话,那期待有一天能成为一个真正能提高产品可靠性的专家。
加油!加油!加油啊!
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发表于 2019-2-20 15:15:50 | 显示全部楼层
我们公司老板倒是很重视,设立了一个可靠性总监的职位,把我按上去了,我原来职务是研发经理,现在可好,一个兵也没有,只能穿插在各部门间,努力学习可靠性的体系知识,好在公司做TS22163认证,RAMS是强制KO项,有些涉及到这方面的文档不得不做,倒也侧面帮助到其他员工理解可靠性,但是这项工作是厚积薄发的事,不是马上能看出成效,也难怪小体量的公司全员重视性不可能强,我也是从能够起效快的比如现场工艺的可靠性提高,优选库,FRACAS等投入少的入手,也只能这样,对各位可靠性相关的工程人员的表述深有体会!
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发表于 2019-2-20 15:18:55 | 显示全部楼层

反了吧,做总比说难
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发表于 2019-2-20 15:20:43 | 显示全部楼层
李大屿 发表于 2013-4-26 13:51
我是做可靠性软件Reliasoft的,通常我们接触的都是些工程师,他们很认可我们的软件,对他们的工作确实帮了 ...

深有感触
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发表于 2019-3-4 20:21:49 | 显示全部楼层
国内从事可靠性的80%只会测试,不懂理论,对可靠性理解不够,更何谈去建立理论体系提高产品可靠性。可靠性试验需要很强的理论做指导,否则就是套用标准,大公司标准,没有服人的根本,更不能建立和提升可靠性在公司的地位,如此公司忽视可靠性也就不无道理了。
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发表于 2019-3-5 08:40:34 | 显示全部楼层
目前的情况是当不得不做可靠性的时候,企业才会去做
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